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真正“实干型”领导者4个最明显的品质(推荐阅读)

真正“实干型”领导者4个最明显的品质(推荐阅读) 领导者管理笔记
2021-12-21
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导读:大多数人从不拿起电话,主动打电话询问。这就是为什么有些人能够成就自己,而有些人只能空想。


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作者 | Michael Thompson   编译 | 张三丰  

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在过去的20年里,我在三个不同的大洲工作过,不是创办自己的公司就是帮助别人管理他们的生意。通过这些经历,以及作为各种商业加速器的导师和教练,我亲眼目睹了那些有勇气追求自己想要的东西的人的行为,以及那些半途而废的人的行为。


现在,我想谈谈区分实干家和空想家的四个最明显的品质。




01

 有勇气追求自己想要的东西 



已故的史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)在他的一生中给我们留下了无数宝贵的建议。


关于实现梦想,没有什么比下面这句话更重要了:


大多数人从不拿起电话,主动打电话询问。这就是为什么有些人能够成就自己,而有些人只能空想。你必须采取行动,你必须愿意失败。你必须愿意崩溃。如果你担心自己会失败,那么你走不了多远。


如果你达到了你的目标,而且没有任何灰头土脑的情况,那只能说明你的目标还不够高远。


你必须努力适应这个世界,你必须学会如何在刀锋上跳舞,你必须愿意跌倒。


你需要的是志同道合的人,他们不会坐在那里拿别人的失败开玩笑。他们也不会向朋友吹嘘自己今天拒绝了多少人。


所以,无论如何,和人们谈谈你的梦想,让你的梦想更强大与坚定,并向他们寻求建议,看看你如何才能把梦想变成现实。


对于那些敢于说“这是我想做的,我希望得到你们的帮助”的人,我们给予他们尊重,帮助他们取得进步。




02

 明白优柔寡断是前进的最大障碍 


当凯茜·海勒(Cathy Heller)是播客(Don't Keep Your Day Job)的主持人,当他问马尔科姆·格拉德威尔(Malcolm Gladwell)如何应对过度思考时,他说了一句让我不忍回首的话:


从来就没有糟糕的决定这回事儿



他接着解释说,关于未来,我们每个人唯一能预测的就是它是不可预测的。实干家知道这一点。经验告诉他们,他们唯一能确定的就是他们在工作中投入了多少精力和强度。


因此,他们不会让自己被优柔寡断所麻痹,而是做出他们认为是好的决定,然后他们会尽最大努力去实现这些更好的决定。


如果说新冠肺炎疫情教会了我们什么,那就是我们不知道明天会发生什么。


提醒自己这一点,不要忘记马尔科姆的建议。永远不要忘记,你所做决定的质量直接反映了你对工作的投入。


当然,生活中绝大多数的事情是我们无法控制的,这一事实令人恐惧。但它也让我们积极地拥抱自由。因为它也提醒我们,我们无法控制明天的生活,所以我们不妨做我们今天想做的事,追求我们的梦想。




03

 优先考虑系统而不是结果 


畅销书《给予与索取》(Give and Take)的作者、我最喜欢的播客《工作生活》(WorkLife)的主持人亚当•格兰特(Adam Grant)鼓励我们不要再想象未来的成功,而是要专注于日常平凡的事情。



超长著作《原子习惯》(Atomic Habits)的作者詹姆斯•斯莱(James Clear)呼应了亚当的建议:


结果与我们设定的目标没有多大关系,而与我们遵循的系统有很大关系。目标是我们想要达到的结果,而系统是导致这些结果的过程。如果你想要结果,最好忘记目标,专注于你的系统。


在与成功的企业家、教练和有创造力的人一起工作了多年之后,我不禁认为亚当•格兰和詹姆斯•斯莱是完全正确的。


如果你想成为一名畅销书作家,停止幻想你将获得的所有荣誉,并承诺每天写1000字。


如果你想为你的初创公司筹集资金,不要再考虑你会得到多少关注,而是尽可能多地开始。


成功只属于那些拥抱变化的人,属于那些学会热爱每个工作日的人。

这并不意味着你不能有远大的梦想或设定崇高的目标。当然可以。它只是意味着,如果你想让你的想法成为现实,你必须更信任你的系统,而不是任何潜在的结果。


新闻头条总是倾向于偏爱那些传统上不张扬的人物和故事,平日里默默无闻但最终一鸣惊人的人和故事。




04

 善待自己的恐惧 


作为一个口吃的人,我无法告诉你我浪费了多少天去担心别人对我的看法。然而,当我决定接受一份销售工作来面对我的恐惧时,神奇的事情发生了:可能有一个人在嘲笑我,但仍然有100个人愿意支持我。


客户希望和我合作,因为他们尊重我的工作。其他公司的管理者试图雇佣我,因为他们认为我有勇气。我妻子想和我共进晚餐,因为她认为口吃沟通教练很有趣。


我永远都不会是世界上讲话最流畅的人。我可能永远不会邀请录制有声书。当我不得不发表演讲时,甚至当我被邀请参加Zoom的群聊时,我仍然感到紧张。


但无论谁对我说什么都不能阻止我追求自己想要的东西。这是因为一个简单的事实:23年来,我让恐惧麻痹了我,每次都被它击倒。



跟随企业家兼作家 蒂姆·菲利斯的脚步,给你的恐惧一个名字。然后坐下来,问自己以下问题:


  • 如果我去面对,最坏的结果会是什么?


  • 如果我克服了它,最好的结果是什么?


  • 如果我什么都不做,我会对自己有什么感觉?


如果说我在职业生涯中学到了一件事的话,那就是你不一定要成为这个房间里最聪明的人才能取得成功。你不必成为最快或最强的人,但你确实需要尝试。


如果有什么值得尝试的话,克服你最大的恐惧是一个很好的开始。


那些决定向世界敞开心扉并说:“这就是我,向我开炮吧。”的人总会有好事发生。

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版权说明 编译:张三丰(MBA,15年500强跨国公司高层管理经验,人性化管理实战与理论结合第一人,“人人都是领导者“理念推动者,在管理实践方面兼顾西方管理与中国人文,目前为多家公司管理咨询顾问。)


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关注我,与100万领导者一起学组织和管理。张三峯,15年500强高层管理经验,“人人都是领导者“理念推动者,“商业新知”管理十佳创作者,多家公司管理咨询顾问。
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