表面上看，管理者总是光鲜亮丽，在职场上指点江山，甚至掌握下属的任免大权。但其实，管理者经常是被各种各样的难题撕扯。
管理是对他人负责任
我们都知道那句至理名言 — 所谓管理，就是通过他人来完成工作。但这可不是说你给下属派活，就万事大吉了，确切地说，你要对一群人负责。
什么意思呢？这里的负责就是，你要对他们的工作绩效负责，对他们的工作状态负责，还要对他们的职业发展负责。甚至，他们开心不开心，你都要好好思量其间的影响。
还没完呢，你的团队，总得跟其他部门同事跨部门协作吧。遇到业务之间的扯皮、推诿，你还要细细权衡，部门利益优先还是舍团队顾公司。
如果前面的难关，你都顺利通过过了。恭喜你，晋升为高层管理者。但你要负责的事会更难，你也许面临着公司未来三年战略规划的关键抉择，成千上万的人，眼巴巴盯着你给他们指引方向。
发现了吗？很多人都想当管理者，但很少有人意识到，管理者，更多的是责任。
不过，很清晰的是，管理上不存在先有鸡蛋还是先有鸡的逻辑难题，职场告诉我们“能力越大，责任越大”。
说到管理上的能力，一个很好的区分是 — 硬实力与软实力。
什么是硬实力呢？就是作为人力资源管理者，你懂得如何帮企业选、育、用、留人才，作为财务管理者，你精通财务管理、成本控制、资金风险控制…
但是，如果你是懂战略的财务管理者、懂人力的市场管理者、懂运营的战略管理者、懂市场的技术管理者……你知道一些你其他部门的专业知识，你就拥有了职场上的加倍硬实力。
举个简单的例子，在一位HRBP经理看来，他的工作目标就是帮业务团队提升业绩，大家能把产品销售出去，能做到这样，他就是合格的了。
因为HRBP经理缺少对成本的思考，把东西销售出去了，不一定就代表着能收到钱，能收到钱并不代表收到的钱就是合理的、充分的。
在很多公司，业务人员为了完成销售指标、获取新客户，往往会对客户进行大额补贴，导致其获客成本很高，有些客户甚至会把应收账款拖延到天荒地老。
所以，如果HRBP经理具备了财务知识，不仅清楚成本和预算，而且还能把正确的业务思路传递给业务人员。这样的管理者，拿到任务时，会更有把握。
当然如果你对于人力、财务、战略、运营、市场…方面的知识，都了解甚至精通，那这就是你的超配硬实力。即使你只是中基层管理，对于指导下属跨部门协作，也将更加游刃有余。
当然，这种情况下，你更可能晋升为一名全方位的高层管理者，综合考虑财务、战略、人员的影响，胸有成竹地制定各种商业决策。
说完硬实力，我们再来看软实力。其实，软实力就是管理三方面的能力—利益相关方管理、自我管理、人力管理。
利益相关方管理，通常包含向上管理、向下管理等，它的本质是一种与他人建立信任，达成有效沟通，进而形成人际关系网的能力。
自我管理，指的是你自己如何定义成功与幸福，你会寻找什么样的路径去成就自己。
而人力管理，就是了解一个人的行为动机，并设计员工激励制度、设计工作制度、流程、以及如何有效使用管理权力。
你看，想当一个优秀的管理者，比当一个优秀的员工难多了吧，你得同时修炼软实力与硬实力。
不过不用灰心，如何提升管理者的软实力与硬实力，答案就在沃顿商学院的《管理发展》课程里。
这门《管理发展》由世界知名学府-沃顿商学院精心打造，致力于帮助中高层管理者，构建管理思维，全方位提升软实力与硬实力，让您成为一名具备多维度思考能力的综合管理人才。
如果您是以下人士，我建议你一定要来学学这门课程。
● 来自技术岗位，渴望负责或开始负责管理岗位，想平顺过渡至新晋管理者身份；
● 职能专家或中层管理者，期望提升实力，以承担更高级得管理职务；
● 有抱负的创业者或企业家，希望取得有影响力的管理证书，帮助企业发展。
之所以给大家推荐这门课程，实在是因为沃顿商学院在管理上的实力太强了，真的不是市面上一些培训机构所能比拟的。
众所周知，宾夕法尼亚大学是世界首屈一指的综合性大学，而沃顿商学院更是其中的一颗闪亮明珠，被誉为现代MBA的发源地，所以，沃顿商学院开发的管理课程，非常值得信赖。
《管理发展》课程分为7个学习单元，将硬实力与软实力的发展，融合为一次完整的学习体验。课程主要内容涵盖了当今企业管理所需的财会、金融、市场、运营、战略的专业知识。
在此其间，你将学会一些列专业的工具，例如财务相关的资产负债表、损益表，关于市场营销的定位方法论，以及帮助你运营的决策树等等。
优质的课程当然不会缺少校园活动，课程之余，您可以前往宾州费城沃顿商学院校园参加为期三天的特别学习活动，与老师和同学交流，并结识价值不可估量的商业人脉。
02 师资背景
课程有两类导师，一类是世界一流的管理应用研究人员，相比大多在线课程不会邀请顶级教师授课，而这门课程的教师都是沃顿商学院的终身全职教授。
另一类是当下做研究的一些资深学者，他们在商业实践的特定领域进行研究，担任《管理发展》的导师，并会和大家在线上开展直播研讨会。
考虑到需要兼顾工作与学习，所以课程主要采用在线学习的方式，让你可以随时随地灵活安排学习时间。在线学习的另外一个优势在于，它将为你连接来自世界各地的管理精英，你将与他们结成同窗之谊，从而建立优质的人脉网络。
Emeritus易睿拓思还根据中国学员的语言习惯，为课程提供专属服务，包括为在线直播课配备字幕和同声传译，课程材料提供中文版本，作业可中文提交。
更贴心的是，这门课程还为学员配有资深管理从业者作为课程助教，解决学习中所遇到的各种问题，让你没有后顾之忧，收获满满：
顺利完成在线课程后，你将获得由沃顿商学院认证的证书。
参加《管理发展》的学习，您不仅能收获一套完整的管理体系，更重要的是，您将结识一大批精英人脉，与全国企业家与大型企业精英高管，互相学习支持，共创商机。
这门课程往期的学员不乏来自联想、方正证券、施耐德、联合利华、耐克、百度、欧普照明等国内外知名企业。
同时Emeritus易睿拓思搭建了专属中国学员的校友网络，为学员开展线下社交活动提供平台和服务，让学员有机会与世界级名师、知名行业专家，以及成就非凡的全球同行，交流互动、相互学习。
无论您想在当前的行业中取得进一步发展，还是想职场转型或者创业，沃顿商学院的《管理发展：开发你的管理思维》都可以帮助您达成目标。如果您是以下人士，则本课程非常适合您：
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三流的管理靠权威，二流的管理讲情感，一流的管理拼实力。从现在开始提升自己的管理软实力、硬实力，升级管理思维，加速职业成长。
师从 沃顿商学院知名教授
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