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7种顶级思维法,告别节后综合征

7种顶级思维法,告别节后综合征 领导者管理笔记
2024-02-18
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来源:「印象笔记」


长假后的打工人,大多躲不开「节后综合征」的debuff
——精神萎靡,哈欠连天,厌工情绪高涨🥱

这时候,我们需要掌握一些方法,快速让大脑适应并运转起来才能彻底摆脱「节后综合征」的裹挟。

🔥7种顶级思维法,活跃你的大脑,为你带来学习/工作能量帮助你告别「节后综合征」!👋

✅SWOT分析法
高效评估优势、劣势、机会与威胁。可以用于多种方面,任何和商品,贸易,竞争有关系的都适用。


人也是一种商品,这个模型可以帮助你理清现状。

✅5W2H分析法
它广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏。
✅鱼骨图分析
又名因果分析法,是一种发现问题“根本原因”的分析方法,现代工商管理教育如MBA、EMBA等将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨分析等几类先进技术分析。

✅6顶思考帽
它提供了“平行思维”的工具,避免将时间浪费在互相争执上。




强调的是“能够成为什么”,而非 “本身是什么”,是寻求一条向前发展的路,而不是争论谁对谁错。


✅金字塔原理
搭建金字塔的具体做法是:自上而下表达,自下而上思考,纵向疑问回答/总结概括,横向归类分组/演绎归纳,序言讲故事,标题提炼思想精华。





✅麦肯锡七步分析法
一个系统的、完整的、稳定性强的为标题解决指导方案,可以灵活地对问题进行分析,看到问题的本质。



✅思维导图
它是一种将放射性思考具体化的方法。各个关节的连结可以视为你的记忆,也就是你的个人数据库。




@THE END

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关注我,与100万领导者一起学组织和管理。张三峯,15年500强高层管理经验,“人人都是领导者“理念推动者,“商业新知”管理十佳创作者,多家公司管理咨询顾问。
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