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10本书,帮你拓宽思维边界,让认知升级

10本书,帮你拓宽思维边界,让认知升级 领导者管理笔记
2022-06-02
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《领导者管理笔记》读者群开放,如你致力于提升领导力

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领导者说有人曾问巴菲特“想要成为一个好的投资者,最好的方法是什么?”巴菲特的答案是“阅读”。


很多人日夜不停的高速运转,却始终无法突破认知瓶颈,无法摆脱平凡的标签。而巴菲特用实际行动证明,阅读和学习是唯一的秘诀。


今天为你提供10本能开拓你思维边界的书籍。以下,Enjoy:


来源 | 身边的经济学(ID:jjchangshi)

分享 | 领导者养成笔记「ID:GoToLead 」





01

社会价值投资

作者:霍华德·W. 巴菲特&威廉·B. 艾米克

这个世界上很多问题看起来很严重而且很复杂,但是解决方案是存在的。


本书讲述了全世界范围内引人瞩目的跨部门合作伙伴关系的故事,将现实中的案例和深入详尽的分析结合起来,为高效的、可持续的、服务公共利益的合作伙伴关系设计了一幅蓝图。




02

知识社会

作者:彼得·德鲁克

如果我们能够知道当下的社会正在发生或者将要发生什么样的变革,正在或者将要朝着哪个方向行进,那么我们就能更准确地做出与大趋势相匹配的决策。


彼得·德鲁克所著《知识社会》,就是一本能够帮我们认清大环境,更好指导我们行为的佳作。




03

恰到好处的帮助

作者:埃德加·沙因

“帮助”,这个概念对我们的生活和人际关系的影响却是极其深刻的,沙因教授在书中所论述的帮助的经济性和戏剧性很好地解释了上述现象背后的人际交往的底层逻辑和造成问题的原因。


《恰到好处的帮助》可以帮助领导者带好团队,帮助团队成员更好合作。




04

 我在通用汽车的岁月

作者:阿尔弗雷德·斯隆

斯隆率先践行了大公司的系统组织、规划和战略、工作考评,以及分权原则——这些是管理学科的基本概念。


本书总结了通用汽车总裁斯隆一生的管理经验,得到了德鲁克、比尔·盖茨的推荐。




05

人力资源效能

作者:穆胜

企业发展需内挖潜力,向管理要红利,人力资源效能(“人效”)就成为有力抓手。关注人效是要让企业走向“增效,是让个体潜能变成公司业绩,让企业获得精实增长。

如何提升人效?《人力资源效能》介绍了人力资源与组织能力三个模型,明确人效的底层逻辑。




06

13+1体系

作者:黄旭

13+1体系》的作者黄旭带着“13+1”,就像背着独孤九剑走天下的大侠,不复杂但是功力深厚。

“13+1”能把企业管理中的组织关系拎清楚,在上下逻辑、组织功能、战略与人、人与事情等方面都可以迅速建立体系,是企业发展管理当中好用、易用的系统。



07

成就员工

作者:沈东军

如何形成员工和企业相互成就的飞轮效应,成就员工?这是每个管理者都希望解决的问题。


《成就员工》是莱绅通灵创始人沈东军三十年管理智慧分享,对创业者、各级管理人员,甚至对在职场拼搏的普通员工都会有一定的启发。




08

趋势跟踪(原书第5版)

作者:邓佳佶

“逢涨则买,逢跌则卖,为何看似简单却让投资者无所适从呢?原因在于大家对于各种概念的含糊,怎样才能算是反转?答案往往取决于投资者所设定的风险与收益目标。


《趋势跟踪》中,卡沃尔做了很好的总结.在书中你能看到对于趋势跟踪概念的几种不同定义。




09

经营者的财务金三角

作者:闫静

如果说把纷繁复杂的商业问题“降维”到财务是一种化繁为简的能力,那么纷繁复杂的财务世界又该怎样“降维”呢?


本书给出了一个由经营、投资和融资组成的“金三角”。不仅是一种化繁为简,更是帮助读者学会从经营质量、风险和成本三个维度思考商业问题。




10

华为训战

作者:庞涛

华为训战在业内大名鼎鼎,但此前除了“训对准战”“仗怎么打,兵就怎么练”之外,其实很少看到系统的阐述和交代。


这本书填补了市面上这一领域的空白,而且作者来自训战的摇篮——华为大学,在这个领域有深厚的专业功底和实践积累。



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