心智模型是根深蒂固存在于人们心中，影响人们如何理解这个世界（包括我们自己、他人、组织和整个世界），以及如何采取行动的诸多假设、成见、逻辑、规则，甚至图像、印象等下图对心智模型六大特性进行分类，表现了人们认知的维度。

卡诺模型是对用户需求分类和优先排序的有用工具，以分析用户需求对用户满意的影响为基础，体现了产品性能和用户满意之间的非线性关系。

RFM模型是衡量客户价值和客户创造利润能力的重要工具和手段。在众多的客户关系管理的分析模式中，RFM模型是被广泛提到的。该机械模型通过一个客户的最近一次消费、消费总体频率，以及花了消费金额3项指标来描述该客户的价值状况。本图通过八个象限来表示客户的分类。

AIPL模型是一个营销模型，AIPL的意思分别是认知、兴趣、购买和忠诚，就是用户从看到你-点你-产生兴趣-购买的过程，实现品牌人群资产定量化、链路化运营。

业务领导力模型，即BLM模型也称为业务领先模型，是企业战略制定与执行连接的方法与平台。

BLM模型从市场分析、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化及领导力等九个方面，协助管理层进行经常性的战略制定、调整及执行跟踪。

GROW模型，意思是成长，帮助员工成长的一个工具。它能够帮助员工确认目标、分析现状、找到解决方案，再通过实际行动达到提升员工能力的最终结果。

胜任力模型是个体为完成某项工作、达成某一绩效目标所应具备的不同素质要素的组合。

冰山模型将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。包含行为、应对方式、感受、观点、期待、渴望和自己七个部分，主要适用于职业选择。

战略金字塔由每层相互一致的战略构成，每一层又与下一层具有密不可分的联系。战略金字塔经常被用于企业战略制定、规划等。