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麦肯锡内部38页培训材料:解决问题的基本方法「七步成诗」.pdf

麦肯锡内部38页培训材料:解决问题的基本方法「七步成诗」.pdf 领导者管理笔记
2023-03-29
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导读:“七步成诗法”:界定问题、分解问题、优先排序、工作计划、关键分析、归纳建议、交流沟通。

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领导者说公★理论体系固然重要,思维的逻辑更需学习,商业逻辑的魅力在于它可以帮助人的思考,进行内在的推理和演绎。在这里,很值得花时间谈谈麦肯锡的《七步成诗法》,做为世界最著名咨询公司的基础技能,七步成诗法能够帮助大家掌握商业推理逻辑的方法。“七步成诗法”,界定问题、分解问题、优先排序、工作计划、关键分析、归纳建议、交流沟通。


来源:新商业思想库「ID:NewBusinessReview 」

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版权说明 张三丰(MBA,15年500强跨国公司高层管理经验,人性化管理实战与理论结合第一人,“人人都是领导者“理念推动者,在管理实践方面兼顾西方管理与中国人文,目前为多家公司管理咨询顾问.

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关注我,与100万领导者一起学组织和管理。张三峯,15年500强高层管理经验,“人人都是领导者“理念推动者,“商业新知”管理十佳创作者,多家公司管理咨询顾问。
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