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熵增定律:企业和个人的的终极规律

熵增定律:企业和个人的的终极规律 领导者管理笔记
2024-01-12
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导读:真正的高手,都有对抗“熵增的底层思维”。

(微信:New-leaders)进领导者读者群

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人活着就是在对抗熵增定律。

——薛定谔《生命是什么》


我们都知道,世界无时无刻在变化。

世上所有的事物都是从“有序”变得无序,“简单”变到“复杂”,所有事物都是如此。


管理学大师彼得·德鲁克也说过:

 

“管理就是要做一件事情,就是如何对抗熵增“。



熵增定律,是一个让无数人顿悟的定律!



无论是组织还是个人,都要意识到“熵增”,学习“熵减”,并成为一个熵减高手。

1854年,一位叫克劳修斯的德国人,他认为:

在一个封闭的系统内,热量总是从高温物体流向低温物体,从有序走向无序。

这就是著名的“热力学第二定律”,也叫“熵增定律”。

熵增定律是一个让人绝望的定律,它被解读为事物结构的必然衰退。

它左右着企业的发展规律,让组织变得臃肿,缺乏效率和创新;

它左右着个人的方方面面,让我们安于懒散、难以坚持、难以自律……

它不仅预示了宇宙终将归于热寂,生命终将消失。




《少有人走的路》说:

“因为所有事物都在向着无规律,向着无序和混乱发展,如果你要变得自律,你就得逆着熵增做功,这个过程会非常痛苦。”


企业如何对抗熵增?

提高生命活力


许多公司在创业初期非常努力,每天花大量的精力进行各种战略和组织的进化。

但随着企业的做大和成熟,员工就会慢慢懈怠下来,组织会变得臃肿,制度会腐旧脱节。

所以,管理者要努力保证企业的活力。比如采取扁平化的结构,让团队各自为战,回归创业初期时的热情。

耗散结构(开放系统)


耗散结构就是一个远离平衡的开放系统,通过不断与外界进行物质和能量的交换,在耗散过程中产生熵减,让系统从无序转向有序。

对于一个企业来说,打开封闭的系统,开放外界,吸收先进的管理、流程、文化等,再通过一系列做功的动作,耗散掉多余的能量,不断优化流程,内部流动人才等,耗散掉多余的能量,从组织中清理出去。



这样系统才会远离平衡,维持在低熵状态,持续生存下去。


个人如何对抗熵增?

主动做功施加外力,做熵减


每天的事情很多,我们如何保持清晰的思绪呢?有个办法是——清空干扰+主动跟踪+整理信息。

保持开放系统,不断获取新知识


我们要对抗熵增,就要一直保持与外界交流的状态,把过去的熵埋葬,然后拥抱新的明天。




远离舒适圈,脱离平衡态


你要不断的超越自己,比昨天的目标更高,才会有新的“成果”出现,80%的事情都不困难,困难的是战胜内心的“自己”。

智能化,利用好AI发展红利


我们可以利用人工智能进行信息处理。

人的大脑无法存储很多东西,大部分人对“认知”的建模能力也不足,假如我们能借助AI,找到有序的信息,然后进行总结,归纳,形成模型,方法论。

我们就省去了很多力气,更有效地认识更大的世界。

真正的高手,都有对抗“熵增的底层思维”。

学会跟自己较真,人生就是一场对抗“熵增”的旅程,熵减了形成复利,你的生活将变得有序,熵增了或许你将变得“碌碌无为”。

内容来源:熵增定律


@THE END

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关注我,与100万领导者一起学组织和管理。张三峯,15年500强高层管理经验,“人人都是领导者“理念推动者,“商业新知”管理十佳创作者,多家公司管理咨询顾问。
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