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受用终身!《高效能人士的七个习惯》PPT版读书笔记(附思维导图)

受用终身!《高效能人士的七个习惯》PPT版读书笔记(附思维导图) 领导者管理笔记
2025-07-09
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导读:半小时读完1本书:文字版《高效能人士的七个习惯》精简阅读一、作者介绍二、著述背景三、书籍内容变化的世界,不变的

半小时读完1本书:文字版《高效能人士的七个习惯》精简阅读




一、作者介绍



二、著述背景


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三、书籍内容


变化的世界,不变的原则



七个习惯的关系:成熟模式图






1~2 章丨重新探索自我


思维定式左右着我们对世界的看法



思维定式(Paradigm)来自希腊文,指的是我们如何感知、理解与诠释这个世界,是我们看世界时所戴着的「透镜」。


同样的内容,在不同人眼中的含义可能完全不同,进而所引导的行为也就大相径庭。一如那张著名的既是老妇,也是少女的画。


实质性的生活变化要靠思维的转换



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品德成功论:以原则为中心的思维定式



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品德实质上是习惯的合成



思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。本书倡导的品德成功论,需要养成 7 个习惯,这些习惯是「知识」、「技巧」与「意愿」相互交织的结果。


实现「高效能」需要遵循「产出/产能平衡」原则



人的资产可以分为三类:物质资产、金融资产以及人力资产。一味开动机器不懂维护、盯着利息而忽视本金风险、终日忙碌杂事而忽略个人赚钱能力的成长、情感关系中一方只想着索取而不去真心投入、现任竭泽而渔不顾下一任主事者的死活、企业强调顾客体验至上却不懂得善待员工……这些都是只重视产出而不重视产能的行为,「产出/产能平衡」原则是 7 个习惯的基础,做好 7 个习惯则可以提高「效能」。




重点是在短期收益与长期目标的两难选择中保持好平衡。


七个习惯的对立面



3~5 章丨个人领域的成功:从依赖到独立


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习惯一:积极主动丨个人愿景的原则


在刺激和反应之间我们有主动选择的自由



时下流行的观点,不管是基因决定论、心理决定论还是环境决定论,都像巴甫洛夫的试验一样,主张人的反应是由刺激决定的。积极主动则强调人要对自己的人生负责,圣雄甘地所言「除非你愿意,否则没人能剥夺我们的自尊」指的就是这种选择的自由,伤害我们的并非悲惨遭遇本身,而是我们对于悲惨遭遇的回应。


留心自己日常的语言,一旦有「我只能这样做」这一类推卸责任的话语,就要警惕自己可能放弃了选择的自由,而这种放弃只会让自己更加悲惨而无助于问题的解决。


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主动扩大影响圈,同时也要维持关注圈


世界上的事物可以划分为如上几个圈子,判断一个人是否积极主动,就看他的时间和精力主要放在哪个圈子中。积极主动的人专注于自己力所能及的影响圈,消极被动的人则全神贯注于超出自己能力范围的关注圈。


我们应该专注于影响圈,并主动扩大个人的影响力范围,不过与此同时也要注意维持自己的关注圈,因为关注圈是影响圈的上限。



习惯二:以终为始丨自我领导的原则


盖棺定论时希望获得的评价,才是你真正渴望的成功



凡事都需要两次创造,定目标和实践本身同样重要



领导是第一次创造,管理是第二次创造



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以原则为中心,确立角色和目标



习惯三:要事第一丨自我管理的原则


有效的管理就是先做最重要的事情



勇于说「不」,排除次要事物的牵绊



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授权是高效能的秘诀,它代表着个体和集体的成长



6~9 章丨公众领域的成功:从独立到互赖


情感账户:用来储存人际关系中的信任和安全感



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情感账户的六种主要投资方法



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越亲密的关系越难维护,不过可以把问题视为契机



习惯四:双赢思维丨人际领导的原则


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双赢是人际交往六种模式之一



敢作敢为和善解人意是双赢的必备条件




习惯五:知彼解己丨移情沟通的原则


先做诊断,再开药方



警惕自传式回应,多用移情式倾听



习惯六:统合综效丨创造性合作的原则


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统合综效就是整体大于部分之和



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统合综效乃最高沟通层次,可带来创新性「第三选择」



尊重差异,化阻力为动力



10~11 章丨自我提升和完善



习惯七:不断更新丨平衡的自我更新的原则


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自我提升和完善的四个层面



平衡更新、螺旋式上升.



《高效能人士的七个习惯》思维导图:




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THE END


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