大数跨境

竞争战略之父:迈克尔·波特的传奇人生

竞争战略之父:迈克尔·波特的传奇人生 领导者管理笔记
2024-09-09
4
导读:拥有一个清晰的战略对企业的成功意义重大。

领导者管理笔记

消息微信公众号又改版了即便我每天都按时发文,你也可能收不到信,甚至可能永久失联。唯一的办法就是把“领导者管理笔记”公号设置星标☆,这样才能每天照常收到文章加(微信:New-leaders)进管理交流群


战略就是要做和其他企业不一样的事情,战略是关于选择。战略不是目标,而是特殊的定位,它能把你带到你想去达到的目标。



人物经历


迈克尔·波特在世界管理思想界可谓是“活着的传奇”,他是当今全球第一战略权威,是商业管理界公认的“竞争战略之父”,在2005年世界管理思想家50强排行榜上,他位居第一。

1983年被任命为美国总统里根的产业竞争委员会主席,开创了企业竞争战略理论并引发了美国乃至世界的竞争力讨论。



他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。迈克尔·波特博士获得的崇高地位缘于他所提出的“五种竞争力量”和“三种竞争战略”的理论观点。

作为国际商学领域最备受推崇的大师之一,迈克尔·波特博士至今已出版了17本书及70多篇文章。

迈克尔·波特对竞争情有独钟,他的第一部广为流传的著作是1980年出版的《竞争战略》。

这本书如今已再版63次,它改变了CEO的战略思维。作者在书中总结出了五种竞争力。



它们分别是行业中现有对手之间的竞争和紧张状态、来自市场中新生力量的威胁、替代的商品或服务、供应商的还价能力以及消费者的还价能力,这就是著名的"五力模型"。

在激烈的商业竞争之中,只有灵活运用战略才能胜出,因此,波特为商界人士提供了三种卓有成效的战略,它们是成本优势战略、差异化战略和缝隙市场战略。
公司应视具体情况和自身特点来选择战略方针,同时还应该考虑连接产品或者供给的系列信道(信息传输的通道)。

波特首次将这种信道称为价值链,他在每一条价值链上区分出内部后勤、生产或供给、外部物流及配送、市场营销及售后服务等五种主要的活动



每一项活动都伴随着各自的派生活动,每一家公司的价值链相应地融入一个更为广阔的价值体系。

主要理论


五力理论

五力包括同行业竞争者,供应商的议价能力,购买者的议价能力,潜在进入者威胁,替代品威胁。

三大战略

波特认为,在与五种竞争力量的抗争中,蕴涵着三类成功型战略思想,这三种思路是:


1、总成本领先战略;

2、差异化战略;

3、专一化战略。

波特认为,这些战略类型的目标是使企业的经营在产业竞争中高人一筹,在一些产业中,这意味着企业可取得较高的收益;

而在另外一些产业中,一种战略的成功可能只是企业在绝对意义上能获取些微收益的必要条件。


有时企业追逐的基本目标可能不止一个,但波特认为这种情况实现的可能性是很小的。因为有地贯彻任何一种战略,通常都需要全力以赴,并且要有一个支持这一战略的组织安排。
如果企业的基本目标不只一个,则这些方面的资源将被分散。

价值链理论

迈克尔.波特的价值链理论认为:企业的任务是创造价值。

企业的各项活动可以从战略重要性的角度分解为若干组成部分。


它们能够创造价值,这些组成部分包括公司的基础设施、人力资源管理、技术开发和采购四项支持性活动,以及运入后勤、生产操作、运出后勤、营销和服务五项基础性活动,九项活动的网状结构便构成了价值链。



成就及荣誉



波特现有著作18种,另有无数的论文,他的竞争系列著作是商业管理界经典中的经典。

但是,这位伟大的思想家曾经说过他是不可能写出管理类的畅销书的,因为他的书非常"沉重",而事实上,他的著作风靡全球。


但正如一些学者所说的,这些经典著作绝不是可以躺在沙发上喝着咖啡就可以读的,而是需要静下来,在书桌上一点一滴、逐行逐字地去研读和体会的。

波特获得过无数奖项,他因对工业组织的研究而荣获哈佛大学的"大卫·威尔兹经济学奖";

波特在《哈佛商业评论》上发表的论文,已经5度获得"麦肯锡奖";

1990年,他的著作《国家竞争优势》一书被美国《商业周刊》选为年度最佳商业书籍;


1991年,美国市场协会给波特颁发"市场战略奖";


1993年,波特被推选为杰出的商业战略教育家;


1997年,美国国家经济学人协会授予波特"亚当·斯密奖",以表彰他在经济领域所取得的卓越成就。


此外,波特还获得"格雷厄姆-都德奖"、"查尔斯·库利奇·巴凌奖"等众多奖项。




迈克尔·波特是当今世界上少数最有影响的管理学家之一。不仅在学术界和商业界获奖无数,还获得过公民勋章,这一褒奖通常授予战斗英雄或者是异常杰出的运动员。

波特曾多年活跃于美军后备队,年轻时是高校里颇负盛名的橄榄球、棒球及高尔夫球队员。



@THE END


应广大粉丝要求,我们建立了一个【领导者管理交流群】,小伙伴们热情踊跃,目前人数已经上万人了,不能直接进群啦,想要进群的添加小编微信,拉你进群。两个添加其一即可!

欢迎加入10W+领导者社群

文章来源 领导者养成笔记「ID:GoToLead 」,转载请公众号回复“转载

版权说明 们尊重原创者版权,除我们确实无法确认作者外,我们都会注明作者和来源。在此向原创者表示感谢。本文所用视频、图片、文字如涉及作品版权问题,请第一时间告知,我们将根据您提供的证明材料确认版权立即删除内容;本文内容为原作者观点,并不代表本公众号赞同其观点和对其真实性负责。

【声明】内容源于网络
0
0
领导者管理笔记
关注我,与100万领导者一起学组织和管理。张三峯,15年500强高层管理经验,“人人都是领导者“理念推动者,“商业新知”管理十佳创作者,多家公司管理咨询顾问。
内容 7624
粉丝 0
领导者管理笔记 关注我,与100万领导者一起学组织和管理。张三峯,15年500强高层管理经验,“人人都是领导者“理念推动者,“商业新知”管理十佳创作者,多家公司管理咨询顾问。
总阅读9.9k
粉丝0
内容7.6k