领导者管理笔记
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不得不说，职场上向上管理是一门学问。很多人讨厌老板，认为老板不英明，压迫员工，能力不足，拿钱不办事等等。但是在团队里，老板的能力和经验使其成功概率较高，因此推动老板的工作，才是职场的最短路径。
看到老板就想躲开，能与老板少见面就少见面，有见面机会也匆匆离开，能少说话就少说话，不说最好。
也就是过度管理，对老板的举动、言语过于敏感，完全以老板的想法为主，没有自己的思想。
不认可老板，认为老板不公平，不断抱怨，工作趋于消极。
老板也是人，也会有管不过来的地方，也会有忙不过来的地方，也会抓瞎。他也会决策失误，也会信息失察。向上管理，就是优化老板的工作，想在他前，做在他前。具备这种能力的人，一般都可以更快的走向职场的成功。
下面和大家分享6个向上管理法则，快速搞定你的老板！
过程同步
问题同步
最大程度利用时间
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