大数跨境

企业《经典绩效考核工具:MBO、KPI、BSC、OKR》.pptx

企业《经典绩效考核工具:MBO、KPI、BSC、OKR》.pptx 领导者管理笔记
2025-07-12
4
导读:常用的绩效管理方法有:360度综合考核、KPI绩效考核、基于bsc的绩效考核(平衡计分卡)、MB


领导者说★常用的绩效管理方法有:360度综合考核、KPI绩效考核、基于bsc的绩效考核(平衡计分卡)、MB0目标管理法;企业管理的核心是战略管理,战略管理的核心是人力资源管理,人力资源管理的核心是绩效管理。《常见绩效考核工具:MBO KPI BSC OKR.pptx》下载见文末

来源:新商业思想库「ID:NewBusinessReview 」 

投稿/培训/合作 | Cainiaoo(微信)


企业生存和发展的核心命题是不断创造优异的业绩,实现企业的持续健康成长。从某种意义上说,没有业绩,企业就没有生存和发展的权利。然而,绩效管理是一个世界级的管理问题,一个企业没有绩效管理是绝对不可能的。绩效管理总有困扰、问题和困惑。


常用的绩效管理方法有:360度综合考核、KPI绩效考核、基于bsc的绩效考核(平衡计分卡)、MB0目标管理法;企业管理的核心是战略管理,战略管理的核心是人力资源管理,人力资源管理的核心是绩效管理。可以说,公司的整体管理和经营是以绩效为导向,以绩效为中心的。


《常用考核工具:MBO、KPI、BSC、OKR》一共46页,概述了MBO、KPI、BSC、OKR考核方法。


以下是部分内容截图。


   

获取资料请扫描下方二维码





《领导者管理笔记》筹备高端企业家实名付费社群“峯顶会:一号位”。面向:企业董事长/CEO/总经理/总裁、联合创始人/合伙人、COO/CTO/CMO等、事业部(群)总裁/总经理、董事(企业年营收不低于1000万)。定位:资源链接、管理&领导力交流、等价人脉建设、业务合作、思维碰撞。有兴趣加微信New-leaders ,备注“一号位”。


THE END


应广大粉丝要求,我们建立了一个【领导者管理交流群】,小伙伴们热情踊跃,目前人数已经上万人了,不能直接进群啦,想要进群的添加小编微信,拉你进群。两个添加其一即可!

欢迎加入10W+领导者社群

文章来源 领导者养成笔记「ID:GoToLead 」,转载请公众号回复“转载

版权说明 我们尊重原创者版权,除我们确实无法确认作者外,我们都会注明作者和来源。在此向原创者表示感谢。本文所用视频、图片、文字如涉及作品版权问题,请第一时间告知,我们将根据您提供的证明材料确认版权立即删除内容;本文内容为原作者观点,并不代表本公众号赞同其观点和对其真实性负责。

【声明】内容源于网络
0
0
领导者管理笔记
关注我,与100万领导者一起学组织和管理。张三峯,15年500强高层管理经验,“人人都是领导者“理念推动者,“商业新知”管理十佳创作者,多家公司管理咨询顾问。
内容 7624
粉丝 0
领导者管理笔记 关注我,与100万领导者一起学组织和管理。张三峯,15年500强高层管理经验,“人人都是领导者“理念推动者,“商业新知”管理十佳创作者,多家公司管理咨询顾问。
总阅读9.9k
粉丝0
内容7.6k