為幫助集團各級管理人員和業務骨幹了解掌握集團新發展階段的發展理念、戰略、目標、任務和舉措，進一步凝聚集團員工發展共識，2月24日和25日，聯合出版集團員工提升計劃（EEP）系列培訓第六期採取多地視頻連線的方式，邀請集團行政部副總經理李軍先生以「聯合出版集團2021-2025年發展規劃介紹與解讀」為題舉辦了兩場講座。
圖 | EEP培訓線上大合照
第一場有來自深圳數字、中商貿易、廣東大音以及集團業務發展與公關部、人力資源部主管及骨幹同事共約80名參加；第二場有來自中華商務香港、深圳、上海、北京分公司的助理經理及以上同事共約140人參加。
圖 | 李軍先生在講座中
李軍先生在講座中，從為甚麼要制定集團五年規劃、怎麼制定集團五年規劃、集團五年規劃有甚麼內容三個方面，向大家介紹和解讀了制定集團五年發展規劃的緣由意義、過程依據和主要內容。
李軍先生介紹，集團辦公會決定研究制定集團2021-2025年發展規劃的緣由和意義，分為四點：
一是學習國家「十四五」規劃的結果。李軍先生指出，好風憑藉力，集團要發展騰飛，必然要主動與國家發展戰略、發展重點相適應。國家「十四五」規劃綱要出台後，集團辦公會決定借此東風研究制定集團未來五年發展規劃。
二是推進企業管理現代化的需要。現代化企業需要制定順應時代潮流、符合企業實際、方向感強、目標導向強、措施可行性強的中長期發展規劃，以引領企業健康可持續發展。聯合出版集團研究制定2021-2025年發展規劃，旨在闡明集團新發展階段的發展理念、發展戰略、發展目標、發展任務和發展舉措，是凝聚集團全體員工發展共識，努力實現集團高質量發展，加快實現成為「主業突出、品牌優秀、業態先進、產業鏈完整、核心競爭力強勁的出版傳媒領軍企業」的行動綱領。
三是適應經營形勢發展變化的需要。當今世界正經歷百年未有之大變局，集團經營形勢不斷發生變化，集團發展面臨一系列新的挑戰和新的機遇，需要回答一系列新的課題。制定集團五年發展規劃，是對經營形勢變化和由此產生的新課題的回應和回答。
四是落實上級股東工作部署的要求。2021年下半年，上級股東部署各直屬企業研究制定未來五年發展規劃。集團在2021年初制定印發集團五年發展規劃的基礎上，再次組織專班進行修訂，於2022年初修訂完成了新版集團五年發展規劃。
通過解讀集團為甚麼要制定未來五年發展規劃，李軍先生建議各級管理人員和業務骨幹要認真研讀國家「十四五」發展規劃綱要，明了國家層面的發展方向、目標、重點和要求，找到企業發展、各自崗位提升的契合點，尋找新的商機，提升企業發展水平和自身能力；要認真學習掌握集團五年發展規劃，明確集團的發展理念、戰略、目標、任務和舉措，以利在工作中做到思路明晰、方向感強，激發出新想法、新點子、新辦法；要始終把握住集團系中資文化企業的使命責任，認真落實國家發展戰略和上級股東決策部署。
李軍先生回顧了2018年以來，集團領導班子三次組織開展集團五年規劃的研究制定的過程。特別是2020年下半年成立「聯合出版集團2021-2025年發展規劃」工作領導小組和領導小組辦公室，在集團辦公會的領導下，組成專班開展研究起草工作。
起草工作組擬定了工作計劃表，明確了工作內容、人員分工和時間安排，從掌握集團決策層的思路想法、掌握一線公司的情況、掌握國家發展戰略和上級股東部署要求、學習借鑒其他優質公司有效做法四個層面開展調查研究，反復討論，分工起草，多輪徵求意見，不斷修改調整後由集團董事長親自審改，經集團辦公會認真審議通過。
集團五年發展規劃是經過細緻的調查研究、充分的上下溝通，反復修改打磨而成的，是集體智慧的結晶。
第一章「發展回顧 」闡述集團自身是甚麼狀況，總結集團過去幾年的主要工作、需要繼承和發揚的好做法和取得的重要成績，是未來五年集團發展的基礎條件，有利於增強發展信心和底氣；
第二章「挑戰與機遇 」闡述集團面臨甚麼樣的形勢，分析集團發展的外部環境，闡明集團所面臨的困難挑戰和存在的發展機遇，為科學制定集團未來五年規劃提供依據；
第三章「使命、目標、理念和戰略」 闡述集團未來五年發展的總體思路和總體要求，明確集團發展的宏觀戰略，解答集團職責使命、發展目標、工作理念和戰略方向等問題；
第四章「產業格局」闡述集團的經營工作，按照「5+2」戰略佈局具體闡述各業務板塊的發展目標、重點工作和具體舉措；
第五章「社會責任」闡述集團承擔的社會責任，明確集團在做好營商工作的同時，履行對國家，對香港，對上級股東、客戶、業界和對集團員工的社會責任，充分發揮在港中資文化企業的優勢作用；
第六章「保障措施 」闡述保障集團五年規劃落實落地的措施和要求，強調從人才隊伍、管治體系、風險管控、推動實施四個方面予以加強，實質上體現了集團在管理治理方面的部署要求。
李軍先生介紹了集團五年規劃框架結構設計考慮之後，逐章節詳細介紹了集團五年規劃的主要內容，針對不同聽眾，對涉及相關業務領域的章節進行了重點介紹，對規劃中一些重要觀點、重要表述進行了解讀，以幫助大家進一步深入學習領會集團辦公會的思想思路和部署要求。
圖 | 內地各子公司與會同事認真聆聽
與會同事表示，通過這次培訓，學習掌握了集團辦公會對集團未來五年發展的總體思路和具體部署要求，全面了解了集團過去幾年取得的發展成績，清醒地認識到集團發展面臨的挑戰和機遇，進一步掌握了集團的職責使命、發展目標、工作理念和戰略重點，以及各業務板塊的具體發展目標、重點工作和工作舉措，進一步清楚了集團承擔社會責任的發力點和重點方向，學習了集團加強內部管控治理的部署要求。
大家紛紛表示，要在集團五年規劃指引下，結合各自業務領域和崗位特點切實加以貫徹落實，努力在本職崗位上建功立業，努力推動集團事業發展壯大，努力為實現中華民族偉大復興、「一國兩制」偉大事業行穩致遠和香港社會長期繁榮穩定發揮更大作用，做出更大貢獻。
聯合出版集團員工提升計劃（EEP）定期舉辦系列培訓課程，以推動集團人才素質的提升、管理理念的轉型和綜合管理能力的突破。期待大家繼續關注及參與！
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