01
述职模板的框架结构
1、本年度业务完成情况总结以及差异分析
2、对本区域/本产品线的市场分析（五看：宏观、行业、市场、客户和自身
3、本区域目前市场格局现状与未来格局诉求（产品、客户、区域）；
4、未来本区域的市场机会点以及市场空间（战略机会、关键项目、客户投资规划等）；
5、支撑年度规划的销售预算（需要多少人、什么结构、多少费用、多少成本）；
6、具体年度目标规划以及实现举措；（目标以及实现的关键举措）
02
模板一：通用类述职
03
模板二：经营类述职
THE END
【领导者管理资料·知识星球部分资料】
欢迎加入10W+领导者社群
文章来源 ：领导者养成笔记「ID：GoToLead 」，转载请公众号回复“转载”
版权说明 ：我们尊重原创者版权，除我们确实无法确认作者外，我们都会注明作者和来源。在此向原创者表示感谢。本文所用视频、图片、文字如涉及作品版权问题，请第一时间告知，我们将根据您提供的证明材料确认版权立即删除内容；本文内容为原作者观点，并不代表本公众号赞同其观点和对其真实性负责。