2018年11月15日，聯合出版大講堂開講元日。
在聯合出版集團成立三十周年之際，以集團命名的大講堂應運而生。作為浸潤書香，與閱讀共舞的文化機構，涵養學習型企業文化，自是題中應有之意。在「文化躍動，啟迪傳薪」的願景下，聯合出版大講堂由傅偉中副董事長兼總裁創議和部署，旨在營造共享文化。圍繞分享、啟發與創造的主線，搭建同事之間無障礙交流平台，透過分享經驗，啟發思維，創造價值，推動集團各業務板塊的創新轉型與持續發展，打造富有影響力的學習型文化品牌。
聯合出版集團副董事長兼總裁傅偉中先生
出版是集團的核心業務板塊，而選題規劃則是出版的重中之重。聯合出版大講堂首次開講即以出版為主題，以選題規劃為起點，舉辦2019選題策略分享會。由業界前輩、各出版社的掌舵人和骨幹分享經驗，既有專題演講，也有案例分析，兼具參考與實戰價值。群策群力，激發創意，共商明年出版選題大計。
2019選題策略分享會全家福
首先，由集團李家駒副總裁致辭。他述說大講堂的緣起與初心，指集團今後會致力培育協同氛圍和共享文化，為跨工種、跨地域合作，提供溝通平台，啟發創意應變。他指出，目前出版業的最大挑戰，在於如何拓寬思路，爭取更大影響力。並期待各位同事以開放、謙虛、求教的心態，集思廣益，滿載而歸。
聯合出版集團副總裁
李家駒博士致辭
商務葉佩珠總經理分析了香港出版及零售的現狀與趨勢。她表示，香港是沒有圍墻的開放市場，近年在科技衝擊下，實體書受到很大衝擊。她認為市場環境雖然艱難，但並非沒有出路，應當把握新機遇，乘風而上。
香港商務印書館總經理
葉佩珠女士分享
葉佩珠分享題目：
《香港出版及零售的現狀與趨勢》
金句：
集團的文化品格和社會地位由出版物決定。
出版是創意行業，人材仍是最關鍵。
出版的創新是同時擁抱未來與過去。
創新在本質上經常是要發現此時此地被社會大眾低估了文化價值。
我們沒有退縮的藉口，更沒有退出的理由。一起把握機遇，迎難而上！
2019出版展望：重視編輯出版人材的培養和提拔，加強出版選題的精銳度，提煉內容的濃度，以香港的視角、語言和方式，演繹好故事，滿足大中華區讀者的文化需要。
中和陳翠玲總經理聚焦人文出版，重點介紹三大華文市場，並在出版內容和稿源等方面，提出建議。她特別強調華文地區共性話題的發掘，以及傳統經典的現代轉化，還呼籲香港出版不能變成西方譯著的局外人。
中和出版總經理
陳翠玲女士分享
陳翠玲分享題目：
《人文出版在本港的市場與其他華文市場的拓展》
金句：
本土題材出版要加強思想性，向深度發展。
向新的領域及在華文市場有共性的題材方面開拓。
傳統經典出版的日常化和再造。
增加對周邊國家和地區歷史、文化出版。
對剛過去的20世紀的中國歷史進行比較系統、理性的梳理。
在科普包括大數據、人工智能、環保、生命科學、科幻等方面開拓和規劃。
2019出版展望：明年出版行業仍是機遇與挑戰並存。我們在堅守出版理想和既定路向的同時，在選題來源、編輯思路、設計形式和銷售管道及方式上，要有實實在在的拓展和創新，爭取比以往更好的績效。
三聯侯明總編輯對香港本土題材的出版，進行了回顧與展望。三聯開創香港題材人文出版之先河。她將三聯香港本土題材出版分為五個階段，經歷草創階段、奠基階段、收穫階段和深耕階段，目前正處於轉型摸索階段，提倡「五個回歸」。
香港三聯書店總編輯
侯明女士分享
侯明分享題目：
《香港本土題材的出版回顧與展望》
金句：
五個回歸：
回歸學術、回歸教育、回歸市場、回歸內容文化價值、回歸專業
一個堅持：把握社會脈動，堅持與時代同行。
2019出版展望：出版猶如人生的旅程，最易遇到的也是兩大難關。明年的出版不會是「窮途」，但要避免「歧路」，這就提醒我們應該時刻回想出版的本質和我們做文化的初心。
中華黎耀強助理總編輯從中華經驗出發，探討香港本土題材策劃。他列舉了過往策劃方向，包括階梯閱讀——引導讀者深入認識香港，借鑒各地出版物選題，由點到線再到面的策劃推進，從社會新聞熱點發掘，借助外力等。
香港中華書局助理總編輯
黎耀強先生分享
黎耀強分享題目：
《從中華書局的經驗看香港本土題材的策劃》
金句：
中華定位：重學術&重原創&重本土
重要元素：香港情懷+國家觀念+國際視野
以「點」入手，擴充為「線」，發展成「面」。
環境再艱難，我們也要堅持下去，香港題材不能丟棄。
2019出版展望：期望明年出版界能有兩三本好書廣受觸目，有助帶動整體圖書市場的銷售，另外期望政府能投入更多資源，在學校推廣閱讀風氣。
三聯李安副總編輯從生活美學、創意產業、多元文化與非物質文化遺產等四大領域，談出版新領域之拓展。她認為，知識不止是理性的，還包括感性分享，未來可主打立體出版融合文化策展的方式。
香港三聯書店副總編輯
李安女士分享
李安分享題目：
《一點設想：拓展出版新領域》
金句：
生活美學x 體驗
創意產業 x 知識產權
多元文化 x 文化遊
非物質文化遺產 x 策展
立體出版 x 文化策展
2019出版展望：期望2019年出版的文化影響力，可以通過不同的策劃項目，進一步加強；同時，可以參與跨界跨地協作，為香港的文創產業出一分力。
商務毛永波總編輯以阿蟲作品《甜的吃苦的也吃》、《身在福中我知福》，及商務哲學系列為主要案例，分享選題由點及面，從形式到內容，從表面到深處，構築特色與優勢的經驗之談。
香港商務印書館總編輯
毛永波先生分享
毛永波分享題目：
《選題點和面》
金句：
編輯出版
是文化思想潮流的觀察者
是社會發展的思考者
是大眾人心的揣摩者
出版觀念：想深一層+想多一點
經由哲學來了解自己所處的社會，探討在香港特殊環境下的出路。
2019出版展望：你看那街燈一直亮到天邊，你只消跟從這光明的直線！
在主題演講中，陳萬雄前集團副董事長兼總裁回顧出版業的順流與逆流，盡顯文化人的理想與出版人的責任。他對傅偉中總裁出版人十大必修課的觀點表示認同，指編輯是雜家。他認為，香港的人口雖少、市場雖小，但融匯中西的文化資源豐富，出版發展的天地很大。服務本地讀者是需要的，但本土題材決非出版的全部。他鼓勵從業者開啟逆向思維，不要盲目從眾，時刻提醒自己保持創意思維。逆境造英雄，逆流而上，將「逆流」變「順流」。
聯合出版集團前副董事長兼總裁
陳萬雄博士分享
分享題目：
《出版的順流與逆流》
金句：
好的出版人應具備多重身份：
雖不是思想家，但一定善於思考；
雖不是社會學家，卻是社會發展觀察者；
雖不是美學家，卻懂得欣賞和發現美。
2019出版展望：英才造時勢的年代；關鍵在創新！
萬里梁嘉麒副總編輯結合時下最新話題，例如交通基建、大灣區、人口老齡化等，提出生活圖書出版必須因應生活方式的轉變，找對作者、寫對內容、定對包裝、做對銷售，在既有基礎上，嘗試拓展新模式。
萬里機構副總編輯
梁嘉麒先生分享
梁嘉麒分享題目：
《生活方式的轉變與生活圖書出版》
金句：
生活出版要貼地，題材多元化，出版年輕化。
主題要對，出版要準。太快太慢都不對，時機很重要。
緊貼社會時代脈搏，與時並進。
花無百日紅，創新必由路。
今天的我要打倒昨天的我，明天的我又將會打倒今天的我。
2019出版展望：在市場資源的局限、資訊進一步氾濫的趨勢下，期望能借著優化生活出版板塊的整體出版品質，確立核心的編輯出版優勢：一方面尋找新的營運模式，另一方面則致力保持和凸顯出版物的內容深度、可信性及流傳價值，以至作者的專業性、權威性及特有形象。
新雅尹惠玲總經理從編輯和營銷的互動角度，明確編輯是決定全書能否賣出去的關鍵人物。她呼籲編輯要瞭解市場，在選題時就要想到未來的營銷策略，要出版有市場需要的書，以及有理念、內容創新、具領先性的書。
新雅文化總經理
尹惠玲女士分享
尹惠玲分享題目：
《從選題策劃階段就要思索營銷方式的出版探索》
金句：
編輯應該是最清楚全書在市場上的賣點。
編輯要了解市場，才能策劃合適市場選題。
召集編輯與營銷聯席會議，檢討每月銷售情況，就營銷方案提供意見。
為各種圖書界定市場：大眾市場、學校市場、會員直銷、大型書展、境外市場、網上書店、社群營銷
2019出版展望：發揮原創價值，抓對銷售平台。
聯合電子陳鳴華總經理分析了傳統出版的轉變方向之一：知識生產與再生產及知識服務。他強調：「最有價值的，是知識的供應與服務」，並以內地知識服務主流平台為切入點，探討香港人對知識服務的需求。
聯合電子總經理
陳鳴華先生分享
陳鳴華分享題目：
《知識水滴、知識服務、知識+》
金句：
出版業供應資訊、故事、知識。
滿足公眾、個人、産業、企業對信息內容的不同需求。
以「知識+」實現與各行業的融合。
核心理念：專注閱讀、知識服務
核心價值：知識、情感、能力、發展
2019出版展望：科技日新月異，閱讀仍是根本；既注重傳統出版又緊隨科技潮流，不遺餘力推廣優質閱讀；以打通線上線下、促進出版轉型為使命。
中和彭若東總監以《清明上河圖與北宋城市化》的裝幀設計為案例，生動講解一本書的裝幀設計美學。圖文並茂的介紹，令「一本好書，應當是一件完整的藝術品」的觀念深入人心。
中和出版設計總監
彭若東先生分享
彭若東分享題目：
《泛娛樂化時代的圖書設計趨勢》
金句：
優秀的書籍設計必須不斷的創新，才能符合當下人們的需求。
好的書籍設計應是全方位符合書籍內容精神、並能提升內涵的整體設計。
既要有有趣的靈魂，也要有好看的容顏。
書籍設計是關於資訊傳達的系統設計。
2019出版展望：希望在未來的一年，能參與到更多的好項目和書籍的編制，為公司的業務提升竭盡自己所能。願集團的明天更美好！
商務莫逸風副經理著力探討社交媒體對圖書營銷的作用。他認為以「產品公關形態」經營社交媒體，對出版物營銷並非靈丹妙藥，但也不得不做，同時提醒同業不要忽略傳統營銷手段。
香港商務印書館市場營銷副經理
莫逸風先生分享
莫逸風分享題目：
《社交媒體真的能幫助圖書行銷嗎？》
金句：
有效展示圖書內容，留意即時社會熱話。
重視與具能量的社群或社群電商合作。
利用社交媒體或傳統方式尋找帶有能量的作者。
2019出版展望：希望策劃更多具成效的圖書行銷及推廣項目，令更多人購買和閱讀圖書。
非凡出版梁卓倫高級經理聚焦創意出版，圍繞青年閱讀新風尚，分享經驗。他表示：面對深度閱讀趨向速食閱讀，實體閱讀趨向電子閱讀，文字閱讀趨向圖片閱讀的變化，書籍編輯方向也在發生各種變化，首先必須善於發掘網絡資源。
非凡出版高級經理
梁卓倫先生分享
梁卓倫分享題目：
《如何捕捉青年閱讀新風尚？》
金句：
作為流行圖書編輯，需要培養三項能力︰
內容要應對「速食閱讀」；
擷取精髓；
為書本增值。
2019出版展望：期望出版業同人緊貼時代，突破固有框框，製作更多優秀而具創意的作品。
大講堂首度試水，八個演講，五個案例，精彩紛呈。在上下午的討論時段，來自出版、零售、物流及電商等不同業務板塊的同事，分別就出版現狀、本土題材、書籍設計與外版翻譯等問題，發表看法和感受。透過全日分享，激發火花四濺。
現場提問
分享結束後，由集團李濟平副總裁進行總結。他以很有收穫、很受啟發、很受鼓舞作為概括。對出版業務的轉型，他提出三點體會：出版工作的外在環境發生了變化，出版產品的傳播方式和管道發生了變化，讀者的閱讀習慣和消費方式也發生了變化。他認為變局衝擊雖大，但實際上，大眾對文化的需求並沒有減少，市場的空間也並沒有萎縮。他透露集團將啟動出版提振計劃，應對出版大變局。要求編輯向全版權、全媒體方向轉型，策劃適合網絡傳播的文案，推動集團向無形知識服務提供者轉型。
聯合出版集團董事副總裁
李濟平先生總結
集團傅偉中副董事長兼總裁對分享會進行了點評。他指出：在信息不對稱的時代，香港也曾有過輝煌。香港一度是流行文化的發源地、一線版權的試金石、多元文化的中轉站和先鋒思想的避風港。互聯網擊穿了信息不對稱，也對香港文化的生存空間形成倒逼，他對同仁在艱難困境中的人文情懷與理想堅守表示欣賞和敬佩。面對互聯網的顛覆性變革，他主張集團上下必須革新思想觀念，優化資源配置，提升管理系統，重塑商業模式，突破市場邊界，重構生存空間。他暢談未來發展設想，鼓勵同事力爭在逆流中有更大作為，再創另一個奇跡和輝煌。他引用中國最後一位儒家梁漱溟的話作結：我相信世界是一天一天往好裡去的。
夜幕低垂。掌聲中，聯合出版大講堂第一講圓滿結束。在香港文化地標之一的饒宗頤文化館，開啟聯合出版大講堂序幕，可謂意義殊勝。與會者獲益良多，期待著大講堂繼續開講，精彩陸續有來。
