2015年，“一剧两星”政策的实施、新《广告法》的出台，网络剧、视频网站等新元素对电视媒体的冲击，省级卫视可谓“内忧外患”。然而电视媒体并没有就此没落，开始走向开放合作的道路，“制播分离”、“公司化”、“资本化”、“网台联动”等向外合作的模式逐步落地，电视媒体市场话道路更进一步。让我们从收视及广告经营角度看2015年省级卫视成绩单。
各频道收视表现
1卫视格局由“3+X”向“1+4+X”转变
2015年省级卫视格局又发生了变化，由“湖南、浙江、江苏组成的一线阵营加东方、山东、北京等组成的二线阵营”变为“湖南一家独大，浙江、江苏、东方、北京紧随其后组成第二阵营，底线卫视进一步被削弱组成第三阵营”。湖南卫视的进一步扩大领先与其在内容的战略密不可分，在综艺节目上周播、季播双线提升，并保持强劲的研发及创新力，电视剧表现上尤为突出，应对“一天两集”剧场即使调整，黄金剧场100%实现独播，开辟双次黄周播剧场，种种超前创新做法带领湖南卫视在寒冬之年任就能够保持增长。东方卫视抓住年轻受众，通过原创节目研发，大剧拼播，逆势增长，进入准一线阵营。
2卫视频道集体收视下滑
2015年，截止12月16日数据，晚间时段32卫视中仅5家卫视收视率同比上扬，TOP10中湖南、浙江、东方表现抢眼，浙江卫视晚间时段涨幅10%，稳居第二位，白天时段更是突出涨幅26%，两王牌节目重播的拉动作用不可忽视；东方卫视凭借一系列原创节目以及《虎妈猫爸》《琅琊榜》等一系列优质剧目的播出完成全天时段的收视增长。
3电视剧市场“马太效应”持续
从2014年及2015年TOP50剧目各频道持有个数来看，电视剧市场的“马太效应”愈演愈烈，这与“一剧两星”之后，电视剧市场优质剧目供应不足、频道剧场盈利能力有限、竞争门槛提高直接相关。湖南卫视保持霸主地位，TOP15剧目中占据13部，浙江、江苏、东方持有量纷纷上扬，山东、北京、天津卫视缩水，安徽卫视退出竞争。
附：2015年省级卫视电视剧收视TOP50（数据截至2015年12月10日）
各频道广告经营情况
1饱和度
从频道饱和度情况看来，多数卫视呈现下降趋势。一线阵营中，湖南卫视基本维稳，江苏卫视小幅上扬，东方卫视由于4A客户的减量下滑明显。
2品牌持有量
从品牌持有量看2015年省级卫视经营情况，多数卫视面临品牌流失，湖北、河南、深圳卫视表现尤为突出，湖北卫视流失品牌超过100个；北京、东方、山东、安徽也面临着不同程度的品牌持有量下滑；浙江卫视表现强劲，增长品牌近50个。
3实际创收
湖南卫视2015年的广告营销将冲击100亿大关；在湖南卫视2016广告招商期间，两场活动招商总金额近75亿；
浙江卫视：从7年前不到6个亿的创收能力，到今年有可能突破70个亿；
东方卫视：预计明年收入40亿；
北京卫视：2015年京视卫星传媒公司（北京卫视）全年营收同比上涨20%，能够完成2015年18亿元创收，其中超过60%来自新直客投放与老客户的增量；
山东卫视：今年广告增长15%；
湖北广电：湖北广电透露，2015年上半年，在全国广电广告整体增长回落态势下，湖北广播电视台（集团）总收入同比增长16.12%，利润同比增长25.36%。而在此之前的2012至2014年，湖北广电的广告创收连续三年保持两位数增长，分别达到14.5%、18.1%、17.2%，是全国平均增幅的数倍。在活动营销方面，创收同比增长了近1个亿，增幅高达595%，其中，卫视活动创收增长75%，地面活动创收增长474%，广播活动创收也增长了45%。
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