12月15日-16日，担保事业部南方区域2017年终会议隆重召开，事业部分管南方区域副总裁刘云、南方区域公司三台担保、乐山担保以及海南两广区域、云贵区域、两湖区域的总经理和员工代表参加了此次会议。
会议在《放飞新希望》高亢嘹亮的歌声中拉开帷幕，各公司的线路优秀代表和相关负责人首先进行了专项培训，包括财务知识培训、财务报表注意事项培训、人行工作培训以及客户经理业务工作经验分享。培训人员毫无保留的把自己在学习和工作中的经验、收获和心得拿出来与大家分享，深入浅出，可谓是异彩纷呈。与会人员均专心致志，全神贯注，认真的聆听和记录，纷纷表示倍加珍惜此次难得的沟通学习机会，从培训中收获颇丰。
会议上，三台担保总经理杨永林、乐山担保总经理费祥、海南两广区域总经理刘震、云贵区域总经理王庆庆以及两湖区域总经理宋焕运分别对各自公司2017年的经营工作进行了总结汇报，并就工作中存在的问题和不足进行了分析和反思，提出应对措施、解决方案和策略；同时在会上汇报了各自公司2018年的发展思路、工作重点和工作计划。总结过去，分享经验，并以新面貌踏上新征程展望新未来，实事求是、脚踏实地推动南方区域进一步的发展和变革。
南方区域的财务负责人杨倩对2017年整个南方区域的各项经营数据进行了汇总通报，并根据大数据分析了目前各公司的成绩和问题，从财务角度进行了风险提示，提出了解决策略和建议以及2018年南方区域财务管理导向。
南方区域负责人刘云对本次的专项培训进行了总结，强调培训工作和业务交流的效果和意义，提出培训可从价值、兴趣和经验为主题在今后的工作中继续加强，各公司可组建巡回讲师，分享优秀做法，反思工作不足，扬长补短，资源共享，共同提高。同时充分肯定了各公司在2017年所取得的成绩，传达了事业部近期的会议精神和发展指向，要求南方区域紧紧围绕强规范、增效益、控风险、讲效率的要求，提出担保公司规范、稳健、创新是生存发展之道。希望各公司加强对市场的敏感度，学会纾解压力，提升竞争力和战斗力，以结果导向和目标导向积极开展各项工作，收好尾，开好局。并对各公司提出的需要事业部支持的问题进行了解答，建议各公司要抓住对金融担保宣传的有利时机，全方面的促进2018年南方区域的发展与成长。
会后，为增强团队意识、加深各公司的交流与沟通，特组织进行了团建活动。精彩的活动不仅强化了同事间的沟通和协作，提升了团队的凝聚力，也充分展现了南方区域团队的青春风采和朝气活力，让南方区域更加和谐、积极和奋发，以更高的热情投入到今后的工作生活中。
