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社媒運營及活動統籌怎麼做?齊來回顧SUPer青年營2024首場小沙龍精彩瞬間

社媒運營及活動統籌怎麼做?齊來回顧SUPer青年營2024首場小沙龍精彩瞬間 联合出版集团
2024-06-07
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為提升集團青年同事的業務能力與創新意識,促進集團內部跨業務板塊、跨公司互動交流,SUPer青年營小沙龍系列活動定期舉辦交流分享會和實地參觀考察等,邀請青年同事就當下科技和藝文領域潮流熱點及行業新知等,分享經驗、思考與心得。


線上社媒運營向來是集團及各子公司重點關注範疇,但社媒生態變化日新月異,如何緊跟潮流趨勢,成為社媒運營的重點和難點,加之近年來集團各子公司籌辦大型活動愈見增多,SUPer青年營於上周五(5月31日)舉辦2024年首場小沙龍「社媒運營及活動統籌實務經驗分享會」,邀請集團總部及子公司青年同事分享社媒運營及活動統籌實務經驗,望同事結合線上及線下手段,加強業務能力。


圖 | 現場大合照



01

雲通科技橙新聞文化頻道主編張艷玲分享「文化本事」平台運營策略



圖 | 雲通科技橙新聞文化頻道主編張艷玲分享

雲通科技旗下的「橙新聞」是立足於香港的新媒體平台,提供優質新聞與多元思想觀點。「橙新聞」設有「文化本事」平台,專門分享各種文化內容,現時分別設有Facebook、Instagram及YouTube。「文化本事」平台負責人張艷玲認為運營社交平台,首先要釐清平台定位發展,以及留意後台數字變化,以明確受眾背景與喜好。就「文化本事」平台為例,Facebook受眾較喜歡文史哲內容和展覽資訊,而Instagram受眾偏好輕巧的感性文章。另外,發布帖文需要設定時間表,不同時間段有不同的內容,如中午及下班時間發布些較輕鬆的文章、晚上則以專欄文章或適合深度閱讀的帖文為主。張艷玲亦提到,不同平台要有不同內容及做法,以吸引更多受眾。


02

集團業務發展與公關部李夢分享活動統籌經驗



圖 | 集團業務發展與公關部副總經理李夢分享

集團業務發展與公關部副總經理李夢經常參與統籌及執行集團及旗下子公司活動,她分享了活動統籌經驗,包括:嘉賓排位、分工及時間表、入場及散場安排、接待、工作人員事前講解,以及事後復盤等具體工作的注意事項,同時配合以往的實例詳細分析說明,讓同事清晰了解如何將活動妥善、有序地辦好。她也強調分工、時間表與及時溝通的重要性,尤其是涉及不同公司、部門、單位的合作,更應確保每位參與其中的同事都清楚了解自己及團隊負責的內容。


03

集團業務發展與公關部黃燕琪分享企業傳訊寫作經驗



圖 | 集團業務發展與公關部助理經理黃燕琪分享


集團業務發展與公關部助理經理黃燕琪則分享撰寫各類企業傳訊文章,例如新聞稿、邀請函、致辭稿、感謝信等的經驗。她表示,企業傳訊寫作不像數學般有公式可從,而是要視乎不同活動、場景、對象、目的等而定。就新聞稿而言,落筆前要想清楚寫作的目的、結構、風格等,利用六何法(即何人Who、何時When、何事What、何地Where、為何Why及如何How)將活動重點整理出來,並按照「倒金字塔式」原則,將最重要的訊息放在最前。寫作新聞稿有基本的範式可以遵循,不必像廣告軟文一樣刻意宣傳,也不必嚴肅得好像撰寫工作簡報。她又提醒,同事寫作時可多設身處地思考記者或目標受眾想要什麼。

圖 | 互動環節,現場同事積極提問


互動交流環節,現場同事積極提問。有同事問及在人手不足的情況下,運營社交媒體應首先重視帖文的密度、內容性還是視覺設計?張艷玲表示,如目的為增粉,就要提高帖文和限時動態的發布密度,即使內容較短亦可。另外,亦有同事問及發出傳媒邀請函及新聞稿後的跟進問題。張艷玲回答記者平日收到大量邀請函及新聞稿,加上記者多外出工作,建議可透過即時通訊平台跟進,但不應過分催迫。李夢亦提到,集團總部及子公司從事公關及市場推廣的同事,日常應與傳媒保持友好關係,定期交流互動,及時分享公司新項目及未來活動計劃,盡可能地增加報道機會。


SUPer青年營系列小沙龍活動陸續有來,請持續關注聯合出版集團官網及微信公眾號動態~


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联合出版集团
聯合出版集團1988年在香港三聯書店、中華書局、商務印書館等知名出版機構基礎上組建而成,服務香港逾百年,現已發展成為香港最具規模的綜合性出版傳媒集團。集團總部在中國香港,中國內地和港澳台地區,美、加、新、馬、印、越等地有子公司和分支機構。
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联合出版集团 聯合出版集團1988年在香港三聯書店、中華書局、商務印書館等知名出版機構基礎上組建而成,服務香港逾百年,現已發展成為香港最具規模的綜合性出版傳媒集團。集團總部在中國香港,中國內地和港澳台地區,美、加、新、馬、印、越等地有子公司和分支機構。
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