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聯合出版大講堂「書店+」業務培訓:以「書香港味」探索文旅融合

聯合出版大講堂「書店+」業務培訓:以「書香港味」探索文旅融合 联合出版集团
2025-12-02
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為深入貫徹落實集團策略智庫會議工作部署,扎實推進「IP要出圈,企業要出海,經營要出色,業績要出彩」戰略目標,集團持續深化「聯合出版大講堂」系列業務培訓,著力提升業務創新能力。


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圖 | 現場合照


2025年11月25日,「聯合出版大講堂」聚焦「書店+」主題,舉辦「『書香港味』之潮玩文創的整合營銷」專題培訓,由聯合新零售總經理尹惠玲擔任主講。集團董事長傅偉中、副董事長兼總裁李濟平、董事都基才、助理總裁艾娟出席培訓。集團助總及以上主管、各業務板塊同事及兄弟公司中商貿易積極參與,香港、澳門與內地多個分會場同步連線,線上線下總參訓人數約180人。


圖 | 聯合出版集團副董事長兼總裁李濟平


集團副董事長兼總裁李濟平在開場致辭中指出,實體書店的數字化轉型及「書店+」部署是一項系統工程,其中「潮玩」與「文創」代表着一種新生力量。它們不僅僅是商品,更是情感、審美與社交的連接,當書香與潮玩相伴,當經典與創意交融,我們看到的將是一個無比廣闊、充滿想像的「書店+」新藍海。未來的書店,比拼的將是文化整合的深度、情感觸達的精度和商業創新的速度他鼓勵團隊以「空杯的心態」擁抱變化,勇於跨界聯想,加強內部協同,積極付諸行動,讓書店成為城市中有潮流、有溫度、有連接力的文化地標。


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圖 | 聯合新零售總經理尹惠玲


尹惠玲總經理深度復盤了「書香港味」品牌從零打造的全過程。該項目以「書香盈袖,港味傳承」為核心理念,通過「香港印記」「香港書店」「名家金句」三大原創系列,將文化資源轉化為具市場爆發力的文創產品。她指出,品牌成功關鍵在於「產品即內容、場景即內容、用戶生成內容」的整合營銷邏輯,通過香港書展沉浸式打卡點、旗艦門市專區與用戶自發傳播,實現低成本的裂變傳播,在社交平台引發廣泛關注與討論。在取得顯著銷售增長的同時,項目也直面盜版、供應鏈與團隊資源等挑戰。她提出下一階段將推動品牌專職化運營、拓展內地與境外渠道,並建立「商標+版權+設計專利」的綜合知識產權保護體系。


圖 | 聯合出版集團董事長傅偉中


傅偉中董事長在總結分享中,從商業本質層面解構潮玩文創的成功密碼。他提出,優秀的文創產品應具備情緒價值、在地價值、圈層價值與審美價值。他以「Labubu」「文化衫」「汕頭城市標識」「來了就是深圳人」等生動案例,闡釋如何通過文化符號觸達用戶情感、打造地域認同、鎖定目標群體並提升產品競爭力。他進一步指出,文創產品的市場推廣必須做好「四步功課」:種草、引流、帶貨與打卡;要善用內容植入、名人效應、網紅分銷與場景設計,讓產品成為「可傳播的社交貨幣」。最後,他勉勵團隊具備「創造性執行力」,在堅守文化底蘊的同時,勇於突破傳統邊界,讓「書香港味」不僅成為香港的文化名片,更成為集團「書店+」戰略中可複製、可擴展的商業模型。


END


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联合出版集团
聯合出版集團1988年在香港三聯書店、中華書局、商務印書館等知名出版機構基礎上組建而成,服務香港逾百年,現已發展成為香港最具規模的綜合性出版傳媒集團。集團總部在中國香港,中國內地和港澳台地區,美、加、新、馬、印、越等地有子公司和分支機構。
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联合出版集团 聯合出版集團1988年在香港三聯書店、中華書局、商務印書館等知名出版機構基礎上組建而成,服務香港逾百年,現已發展成為香港最具規模的綜合性出版傳媒集團。集團總部在中國香港,中國內地和港澳台地區,美、加、新、馬、印、越等地有子公司和分支機構。
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