受疫情影响，我们没能像往常一样，进行面对面的办公，也没能像往常一样，出差拜访客户，但我们2月1日便实现了线上办公，并逐步复工复产，保障春耕的农资供应！
2020年3月6日，我们迎来了新长山皖苏部出征仪式，虽然不能面对面的相聚在一起，但是网络高度发达的今天，让我们足不出户，就能相聚在一起。
面对疫情，我们修内功，拓思路，赢未来，从二月初，我们不断开展网络会议，进行培训，交流，规划，养兵千日，用兵一时，现在的我们兵强马壮，铆足干劲，准备在2020年大干一场！
今天各部门齐聚一堂，只要我们上下同欲，凝心聚力，定能赢战2020。
董事长-张建华先生，进行了“时间的玫瑰，基业长青”的新长山发展主题演讲。
企业情况简介：近几年销售额保持20%以上增长，行业影响力逐步加强。
企业核心价值观：持续专注于农药板块，将农药做成终身事业，可传承的事业；核心价值观：为客户创造价值、为员工创造机会、为社会和股东创造效益；使命：新长山农学家，让种植更轻松；我们的愿景：让全球每个农户都用上新长山的产品和服务 。
二、静心下来开发产品与整合资源，越困境越投入，每年投入1500万以上办证费用；
三、以产品为龙头，大力投入未来，通过创新-创制-创造。
最后，张总以一首北岛的诗：时间的玫瑰，结束今天的演讲。
第二登场的是粮作总监李安飞先生—顺应变化，征战2020
2、绝佳的时机让我们不受外界的干扰，去思考，修内功；
3、改变了我们的工作方式，让我们可以不受地域，时间的限制去加强各部门的沟通；
4、改变了整个行业的格局，储备充足，应对充分的企业会脱颖而出。
心得体会：没有调查就没有发言权；磨刀不误砍柴工；不论外部环境怎么样，我对我的未来负责，积极向前。
第三位登场的是市场部部长陈伟老师—3月6日皖苏出征启动会
陈老师向大家展示市场部的最新岗位职责，现在市场部有选择性除草剂产品经理、柑橘作物产品经理、杀虫剂产品经理、种衣剂杀菌剂产品经理、品牌经理、设计经理等岗位，玉米，经作，小麦等产品经理还在招聘当中，基本涵盖公司的所有需求！随后陈老师介绍了市场部2020年的六大基本职能；2018-2022年市场部规划；2018-2022年新长山产品规划；2020年基础工作分配表等等。
第四位登场的是内勤部甘丽女士—新长山各机关岗位职责简介
甘部长从企业发展历程、各机关岗位职责、企业组织架构、外勤职位情况、各部门职责、机关职位情况六个方面介绍公司近况，公司组织架构不断优化，在疫情的影响下，公司内部改革更加顺利，实现高效率的网上办公。
第五位登场的是生产部康忠保先生—疫情下如何顺利生产
康部长从人员配备，机器配备，原药包材贮备，物流情况等方面分析近期公司生产情况，虽然受疫情影响，物流没有往常顺利，但是由于开工早和地理优势，今年订单不降反增，工厂正在加班加点，确保供应顺利，为大家提供“武器弹药”！
第六位登场的是物流中心李有兰女士—疫情下如何确保物流顺畅
疫情影响最大的是物流，前期由于疫情扩散，出现封路的情况，很多物流公司限制开工，但是物流中心没有消极怠工，而是主动联系专车司机，先保障大客户的供应；现在物流逐步开放，基本开通了全国的物流，湖北地区也在积极联络专车司机，确保让每一个新长山的客户及时拿到公司的货物，确保春耕有序推进！
皖苏部的精英们，保春耕，战疫情，是专业化的逆行者，孟部长从新长山的四点优势，增长的三驾马车等方面给予我们充分的信心，也强调了两点谨慎，保障自己与客户的安全；最后提出了一个目标，今年皖苏部要完成4500万的小目标，皖苏部精英们众志成城，定能完成这项目标。
清零——空杯心态，轻装上阵；四个拼——想拼、敢拼、能拼、去拼；
加入公司6年以来，被公司融洽的氛围所感染，大家都是相互学习相互帮助，始终相信有付出就有回报，今年绝对用业绩说话
“庚子开年，先苦后甜”，去年年底加入公司，但是经过1个多月的学习，已经熟悉公司制定与文化，融入了这个大集体，也通过学习了解公司的除草剂产品，会把自己学到的理论知识运用到实践当中去，也会发挥自己在杀虫杀菌方面的优势，完成冲刺目标！
加入新长山，有很强的归属感，同时对管理层和产品有很强的信心，今年要放下一切，去努力，去拼搏，如果把新长山的产品比喻成小旗，那我们要把小旗插满皖苏大地！
新长山农学家