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提质增效·行稳致远|新长山集团2023年战略规划会圆满举办!

提质增效·行稳致远|新长山集团2023年战略规划会圆满举办! 新长山农学家
2022-12-09
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导读:风劲帆满图新志,砥砺前行正当时!

     为进一步凝聚共识,统一思想,坚定目标,砥砺前行,2022年12月5日至8日,以“提质增效、行稳致远”为主题的新长山集团2023年战略规划会在集团总部长沙圆满举办。集团董事长兼总裁张建华、集团副总裁李建群出席会议并讲话,企管中心总监贺麟趾主持会议,集团各战略主帅做了2022年战略复盘及2023年战略规划的汇报,其他各部门负责人及核心人员共同参加会议。



      会上,集团董事长兼总裁张建华做了战略工作报告,对2022年公司经营情况进行了回顾,对相关问题进行了全面剖析,并提出了2023年公司经营规划。为承接集团战略落地,集团各战役主帅分别就新长山集团未来三年必须打赢的仗及2022年战略行动进行了详细复盘,大会充分分析了宏观环境对集团战略的影响,并制定了应对措施,全体参会人员共同参与的分组研讨基础上,进一步聚焦2023年战略性重点工作,输出了“利剑行动、裂变纵横、群英荟萃、如虎添翼、大国工匠”等五大战役2023年的重点行动计划,同时审议并确定了2023年各部门负责任人年度绩效合约。


      此次战略会议的成功举行,集团及时找到了运营差距,经过小组讨论输出了解决办法。最后,集团副总裁李建群对此次会议给予充分肯定,并指出接下来集团要在以下五个方面持续发力,一是营销端要扩大渠道数,扩宽朋友圈,破解因优质客户数量不足而导致的抗风险能力弱的问题,增强可持续增长的后劲,以应对多变的外部环境。二是集团管理层要提升整体经营的意识和理念,要系统性思考,各部门要建立数据分析能力,提高决策科学性。三是要着重解决干部成长问题,在干部的评价、培养、使用和退出建立有效机制,同时保持持续选好苗子,并关注年轻干部的成长。四是要解决好跨部门协同的问题,要积极关注内外客户需求变化,基于内外客户的需求调整各部门工作。五是关注战略落地,各部门接下来还需详细研讨各项工作计划,做到工作闭环。


      风劲帆满图新志,砥砺前行正当时。2023年新长山集团各部门将紧紧围绕集团工作部署,团结一心激情奋斗、攻坚克难稳中求进,以开疆拓土的勇气、敢为人先的锐气、勇于担当的豪气,全力做好2023年各项工作,打造高质量发展新态势,构建高质量发展新格局。



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