为充分发挥各区域团队的优势资源、激发团队的创新潜力、提升销售业绩和市场份额，新长山集团于2024年9月25日-26日在公司总部举办新长山合伙销售公司成立会暨合伙人聘书授予仪式，旨在通过“合伙人”模式来打造更具竞争力的销售团队，推动公司持续稳健发展。
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会议致辞
会议伊始，制剂营销中心总经理符勇军为新长山合伙销售公司的成立致辞，总结公司过去销售成绩，并对合伙销售公司未来发展提出“数字化农业”、“精细化制度”、“前沿化发展”的期望，希望各位合伙人能敢做“先行者”，在各自区域百花齐放，百舸争流，让回报与成长齐飞！
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合伙人汇报
闽粤销售分公司合伙人彭斌为销售的“可持续发展”积极探索产品推广路径，表示要不断增强客户对公司、厂家、产品的信心，提高服务质量，增强客户满意度；
西北销售分公司合伙人徐淼对新疆、西北销售模式进行了SWOT分析，并着重对2025年重点产品靶标必赢项目的打造进行阐释说明；
浙沪销售分公司合伙人廖泽怀结合浙江“大户时代”的特征，对公司产品未来发展提出建议；
东北销售分公司合伙人岳立勋制定了“东北区航空港计划”，针对东北农业的地域特色提出作物聚焦方案；
数字化农业分公司合伙人夏威立足汉寿县、沅江市两个地方，以“生化协同”产品优势开发挖掘潜在客户。
闽粤销售分公司
合伙人彭斌
西北销售分公司
合伙人徐淼
浙沪销售分公司
合伙人廖泽怀
合伙人
汇报环节
东北销售分公司
合伙人岳立勋
数字化农业分公司
合伙人夏威
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相关制度讲解
企业管理中心总监贺麟趾针对《2025年合伙销售公司年度绩效激励方案》、《销售人员工作评估实施方案》、《销售人员薪酬等级评定管理办法》等系列文件进行了解读，希望增强合伙人的经营意识，以价值贡献和经济效益为导向，实现合作共赢；
营销管理部销管科长颜洁详细地讲解了《合伙销售公司制度管理手册》，并充分征求与会人员意见，详细记录并优化了相关细则；
销售财务科科长李爱霞讲授了销售公司的成本核算方式，产品成本组成与核算方法；
制剂营销中心总经理助理易柱磊展示了《2025年合伙公司目标责任书》，并组织各合伙人进行确认签字。
企业管理中心总监贺麟趾
营销管理部销管科长颜洁
销售财务科科长李爱霞
制剂营销中心总经理助理
易柱磊
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领导总结
会议最后，符总先对为期两日的成立会表示肯定，言明会议内容丰富、现场氛围热烈，希望会议中所有的规划与制度能转变为2025年的行动指南，并对合伙人提出了三点要求：建立互信、珍惜平台、强化“投入-产出”认知，不断促进自身成长。
合伙人聘书授予仪式
聘书
授予仪式
新长山集团董事长兼总裁张建华为五位合伙人
分别授予聘书
新长山集团董事长兼总裁张建华表示，建立合伙公司是为了顺应市场潮流，实现公司突破性发展的需要，希望公司未来能实现“职业化”、“平台化”发展，期待五位合伙人能成为新长山业务发展新方向的标杆，盼望合伙人能取得丰硕成果，实现共赢发展，奔向幸福生活。
