2025年9月18-19日，新长山集团2025年第一批技术代表年度述职会议在长沙总部成功召开。
新长山集团副总裁吴滨、制剂营销中心总经理符勇军、企业管理中心总监贺麟趾、作物产品部总监孟凡帅及导师乔鑫、吴文彪出席。作为公司重点培养的后备人才，各位技术代表以饱满的热情登上讲台，全面展示了一年来的成长与蜕变。
2025
技术代表年度述职会议
本次会议以“新长山农学家，呵护作物健康，共创丰收世界”为主题，聚焦公司后备人才的培养成效，依据《2025年营销技术代表导师激励方案》系统展开，旨在通过述职汇报检验和总结技术代表的成长路径与发展潜力。
一、导师带教历程分享
乔鑫导师以“不仅是导师，更是同行者”为题，从初心、征程和展望三个维度，分享了宋武林、付林、杨青鹏、曾凡浩四位技术代表的培养过程。从五月立夏至九月金秋，通过一线实战与系统带教，每位学员不仅深化了对农药销售的理解，增强了对企业的认同，更立志成为真正的新长山农学家。
乔鑫
吴文彪
吴文彪导师则围绕带教目标、方法、案例与总结四个方面，细致回顾了两位技术代表的成长轨迹。他从流程、制度与人文关怀三大维度系统梳理带教经验，践行“教人一艺，亦自砥砺”的培养理念。
二、年度述职
技术代表以作物生长周期为主线，生动汇报了深入田间地头的实践经验，结合常见病虫害与公司产品特性，阐述了作物用药的学习路径与发展思考。通过对批发商、零售商、竞品及种植户的多维市场调研，他们对岗位职责与市场需求有了更为清晰的认知。
在与评委面对面深入交流中，进一步增强了成为“新长山农学家”的使命感与责任感。
符勇军
孟凡帅
贺麟趾
会议最后，副总裁吴滨作总结发言。他从营销实战出发，强调营销人员应持续提升专业营销能力，强化工作执行力，同时注重在运营过程中及时纠偏与督导，优化区域管理与市场策略。他还指出，需进一步完善考核与激励机制，激发团队积极性，实现个人与组织共同成长。吴总的讲话为技术代表指明了下一阶段能力提升与价值创造的方向。
新长山集团副总裁 吴滨
此次述职会议不仅是对技术代表个人成长的一次集中检阅，更是新长山人才培养体系成效的重要体现。这支朝气蓬勃的新生力量，正逐步成长为推动公司持续发展的坚实支柱。未来，他们将与公司一道，携手开启现代农业服务的新篇章。
新长山是一家集产品研发、生测、生产、销售和服务为一体的高新技术企业，专注于核心作物市场，向水稻、柑橘、小麦、玉米、蔬菜等作物全面发展，为用户提供高效科学的作物病虫草害解决方案，让种植更轻松。
