【HG财经】那个把“饿了么”卖给马云，套现665亿的85后，现在怎么样？

一开始他们首先联系学校附近的餐馆谈合作，然后就是印大量的传单，发给交大校园里的学生，几个人就在宿舍里接电话，送餐也都是他们几个自己送。

没想到，这个外卖服务推出来之后，非常受欢迎，不但是学生们说方便，连附近的餐馆老板都主动找上门来求合作。

张旭豪知道自己创业的方向做对了，于是他用赚得的钱升级服务，他们请来了学校BBS论坛的技术高手入伙，搭建了饿了么网上订餐平台，网络订餐系统初运营时，已有30家加盟店支持，日订单量达500—600单。

伴随着移动互联网的东风，饿了么成长为超级独角兽。但是在饿了么的成长道路上并非一帆风顺，因为他遇到了一个极为强劲的对手美团的王兴，这是一位狠人，擅长后来者居上，把成立比自己早7年的大众点评给干败了。

饿了么是第一个进入外卖服务领域的，可以说这种模式就是张旭豪发明的，国外那时也没有这样的先例。

但美团进来后，迅速蚕食饿了么的市场，最后市场份额竟然超过了饿了么。

那个阶段饿了么和美团每天都进行着贴身肉搏战，时不时有坊间传出来美团要收购饿了么。

在这种情形之下，张旭豪经过认真的思考做了一决定，接受阿里95亿美金的全资收购邀请。

为什么选择阿里，张旭豪这样说：“我们过去也收到很多投资人想继续投资的邀请，包括很多海外投资人，并且很多投资人承诺可以帮助饿了么在国内和海外上市。同时我们也收到了阿里巴巴全资收购饿了么的邀约。我们经过几个月的反复思考衡量之后，最后决定还是和阿里巴巴走到一起。

原因也很简单，我们觉得本地生活的市场未来的竞争会更加的激烈和残酷，单单只是资金是无法帮助饿了么这个平台向更高处走了，需要更大的平台和生态来支撑。

阿里巴巴在整个新零售和本地生活领域有非常完整的布局，是中国现在整个新零售领域里面最强的一个布局者。

所以能在阿里巴巴这样一个生态里面，起到餐饮作为本地生活的一个切入点的作用，我相信饿了么会有无可比拟的优势和一个非常大的前景。

阿里收购饿了么以后，张旭豪担任了马云本人的特别助理，本人也将作为逍遥子张勇的新零售战略特别助理，为公司提供战略决策支持，可以理解为功成身退。

他未来的选择很多，可以继续留在阿里面对面聆听马云的智慧，也可以去充电或者做投资人，总之，现在还不到40岁的他可以从容地享受人生了。

总结张旭豪成功的经验：