突如其来的疫情打乱了我们的工作和生活，尤其是对于抗风险能力弱的中小企业来说更事关存亡。但是生活还要继续，经济还要发展，面对这场疫情我们都不是局外人，大家都在竭尽所能。
一众专家、机构大咖都在为中小企业的发展发声献计。
陈春花【北京大学国家发展研究院教授】
经此疫情危机，企业必须做出5个变革：
1、数字化变革：拥有数字化能力
经此一疫，应该意识到没有数字化能力的企业，面对突发状况只能束手无措。
2、发展模式变革：共生价值成长
企业的发展模式改变了，不再是规模扩张，也不再是行业竞争，要有双业务模式应对不确定性，去协同行业内外的合作伙伴，开创价值。
3、组织管理模式变革：领导优于管理
卓越的领导力带来了有序与高效，而一味在意管控与权限，则带来的是混乱并贻误了战机。
4、工作方式变革：智能协同
智能协同其核心是精简组织结构，让组织成员可以更贴近顾客和价值伙伴成员，更高效地创造价值。
5、公众沟通模式变革：私域流量的影响
要真正地认识到“私域流量”的影响力，转换企业与公众、与顾客、与社群沟通的能力，确保自己跟上消费者变化的步伐。
刘润【海尔、百度等战略顾问】
疫情下的教育培训机构，怎么办：
1、救命，保证“自己的现金流足够支撑一段时间”
线下教育预收款对应的是债务，不交付课程就要退款，疫情下，最重要就是，千万不能被这笔债务挤兑。
2、治病，分三点
既然线下无法交付，那就想办法线上交付；缩减开支，不必要的开支、扩店停止；保住老客户，尽可能给他们一些帮助。
3、养生
转介绍，老客户帮助介绍新客户；线上招新的方式还真的和微商差不多，通过朋友圈、微信群触达用户。
感谢这些专家、机构的发声，面朝科技也与商业新知、秒懂力、氢原子等一众专家机构，发起“2020为中小企业发展献计献策”公益活动，倡导大家一起为中小企业的经营管理提供建设性的意见和建议或实际的公益项目支持。
中小企业的开工保障、远程办公、现金流、客户关系、营销开展等切身发展经营问题亟待解决，我们要帮助它们一起渡过去，生活才会更美好。
正如陈春花教授所说：要真正认识到“私域流量”的影响力。企业转型，将业务、资源往线上整合，打造专业IP，形成自己的线上私域流量池，这是企业该做的变革。
面朝科技作为本次公益活动联合参与方，推出面朝营销云免费服务，为企业提供私域流量解决方案，助力企业流量新增长。
营销云典型应用场景
家校群：
班级群聊数据，群聊总数、群成员总数、群消息总数都随时可查看，掌握学生群运营情况，还可给群聊设置自动欢迎语，学生入群可第一之间了解群聊相关信息和活动。
群管理
快捷回复
群直播
母婴、美妆等线下零售品牌，通过让导购用企业微信添加顾客，在客户朋友圈发布商品信息、打通小程序商城三个环节，实现线上客户服务闭环。
疫情期间，屈臣氏迅速组织了全国24000多名导购展开线上客户运营，每天通过企业微信服务两百多万消费者，这次疫情让他们看到了私域流量打造对于企业抵御风险力的价值。
小程序+企业微信 在线下单
健身品牌超级猩猩，疫情期间通过在线直播迎来了一次流量新高峰，第一场直播同时在线人数超过17万，线上课程更是到了一课难求的地步。
黄金时代，也通过企业微信的群直播能力直播多种课程，每天观看量超过10万，覆盖到的会员和潜客人数大多有20万左右。让线下的课程和服务打破时间和空间的边界，成功将线下资源转移至线上。
健身直播
通过搭建在线问诊平台，为医生配置相应二维码，可通过医院官网、公众号、线下海报等方式推广【联系我】二维码，患者扫码即可获取语音、视频、图文等多种问诊方式。一次疫情，让我们意识到基础医疗的重要性，未来，在线问诊若能普及人人，一定程度上降低医院门诊的压力，让看病更高效有序。
医美行业最近都开启了线上诊断业务，线上收取定金，没想到几分钟就收了几十万。
在线问诊
各行各业都在突破转型以此提高抗风险能力，可以说，打造私域是助力企业流量新增长的未来方向，疫情期间，面朝营销云免费为企业提供私域流量解决方案。
私域流量解决方案
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