见证2023丨拼搏不止，启程新章

2023年三亚农业投资集团有限公司（下称“农投集团”）在市委、市政府的坚强领导及市国资委的关心支持下，秉承“国企姓党、农投为民”的理念，紧紧围绕成为“三农”和民生保障综合服务商的发展愿景，以“两增两降一提升”为年度目标，扭转企业发展颓势；以解决历史遗留问题为抓手，开展土地资产化、资本化工作，全面盘活闲置资产，提高资产质量，降低负债率；以“项目为王”为理念，进一步理清发展战略和思路，从现代海洋产业、民生保障、现代农业服务业、乡村振兴四个板块发力，启动“两园两区一体系”5个标杆性项目（现代海洋渔业产业园、民生服务综合产业园、半岭温泉热带同纬度水果推广示范区、芒果产业集群示范区、“菜篮子”三级保供体系）的建设，培育新业态、新动能，提升集团市场核心竞争力；以进一步深化企业内部改革为引擎，在组织架构、职业经理人制度、契约化考核、优化人力资源结构、推行全员绩效考核等方面进行全面改革，为集团高质量发展保驾护航。

● 系统打造“菜篮子”三级保供体系

加强基地建设。按照岛内岛外双向联动供应的模式，推进常年蔬菜示范基地建设，项目建成后每年可供应蔬菜约2500吨，缓解我市蔬菜结构性、季节性供给不足问题。同时，新增1080亩岛外叶菜基地，每日可往三亚调运蔬菜不低于200吨。

构建“大流通”体系。按照“一体三翼”布局搭建我市的农副产品流通体系，解决中间环节多，流通成本高问题。计划在天涯绿谷建设集智慧仓储、多式联运、中央厨房和菜篮子集配等功能为一体的民生服务综合产业园，可确保全市生活必需品15天的动态储备。引进水产贸易资源，打通水产尤其是高档海鲜的进口通道，争取2024年春节把三亚部分高档海鲜品质“提上去”，价格“打下来”。

多元化拓展终端。完成了432个公益性摊位的铺设工作，对第三农贸市场开展智慧化改造，强化蔬菜价格实时监控；开设“一鹿优鲜”社区平价连锁超市13家，进一步扩大惠民终端覆盖面；推进“农投优选”线上平台搭建工作，助力打造15分钟便民生活圈，解决市民买菜的“最后一公里”问题。

● 着力构建海洋产业体系

完成全国首单渔业互助保险及全省首单渔业保单贷款，创造“单口网箱（水体3500m³）燕子鲳年产18万斤”的行业高产典范，实现生产安全“零事故”，陆续出台饲料管理、燃料管理等各项管理制度，启动开展三品一标认证工作，并获得GAP（良好农业规范认证）及有机产品转化认证，实现三亚深远海养殖产品认证“零”的突破；积极申报省级龙头企业，依托三亚渔业资源修复工程创建农投三亚湾国家级海洋牧场，开发建设东西瑁岛海域国家级海洋牧场。投资2艘23.98米休闲渔船，其中1艘已交付，创全省3个“第一”（全省最大、首艘四证齐全、首份休闲渔船保单）；招商成果显著，目前已与18家企业达成入驻意向，包括多家央企、国企、国家级、省级龙头企业。积极推动产学研深度融合，成立了以包振民、陈松林、蒋林华等院士为专家团队的海洋产业咨询委员会，并与中国海洋大学、自然资源部海洋三所、南方海洋科学与工程实验室（珠海）等8家科研院校合作，在水产育种、深远海健康养殖、海洋牧场、海工装备、蓝碳经济等项目开展科研项目合作，完成第一座桁架式平台的选型设计，引进海南省石斑鱼科研成果转化基地示范基地，成功立项三亚市属国企首个省科技厅重点研发项目，为产业发展注入科创活力。

● “国企联村”赋能产业振兴

以服务“三农”为主线，打造品牌为重点，全面推进乡村振兴发展。

建设并运营全省首家“农服超市”，提供农资农机、种子种苗、环境监测、农技推广、农事管理系等一站式服务。合资成立海南南繁产业发展有限公司，承担了崖州国家现代农业产业园4个重点子项目的建设，其中农作物新品种新技术展示推广中心作为今年中国种子大会农作物展示基地，受到了国家部委和相关省厅领导的认可。积极推进橡胶林近自然化改造、农田生态系统功能提升和南繁基地核心区农田生态系统格局优化与质量提升等5个“山水林田湖草沙一体化保护和修复工程”项目，促进生态平衡和农业可持续发展。同时，已完成了12个和美乡村示范村的概念性策划和水蛟村、博后、六盘村产业规划，深度参与海棠区北山村和美乡村建设。

在打造品牌农业方面，以申报省级产业化重点龙头企业为契机，启动“三品一标”认证工作，着力构建具有三亚特色、农投亮点的品牌体系，孵化推广“农投好物”系列产品。

● 持续深化农村集体产权交易集成创新

建设并运营海南省首家集“产权流转、技术和资本结合、投融资服务”等功能为一体农村产权流转交易服务平台，作为农村集体产权制度创新“三亚经验”被列入全国典型。

● 以党建引领企业高质量发展

在公司治理、党建标准化建设、搭建党建品牌矩阵、党建推动企业发展等方面实现“四个全面提升”,推出了“四创四融”2.0版党建品牌，为发展提供坚强的政治保障和组织保障。

● 开展扁平化管理体制改革

以“管理职能上行、经营职能下移”为原则，对集团党建、财务、人力等职能进行扁平化改革，通过集中管理、集中审批，降本增效明显。

● 深化人力资源改革，激活人才队伍“一池活水”

在国资系统率先落实职业经理人制度，坚持“知才善用，竞争上岗”，有效优化子公司班子队伍结构。强化考核激励作用，实现各级公司班子成员经理层任期制和契约化管理全覆盖，搭建全员绩效考核体系。同时，推进超额利润奖励机制，鼓励员工参与项目“揭榜挂帅”行动。

在完善机制层面，对标业内头部企业，进一步推动子公司的重组和吸收合并，完善公司管理体系，结合打造“数字农投”推进标准化管理流程；在业务融合层面，以提高集团核心竞争力为中心，围绕四大核心板块进一步优化产业结构，以水产种业和休闲渔业为抓手，进一步做大做强海洋板块，以国外贸易和智慧冷链为抓手，做精做优民生保障业务，成为海南省供应链产业链的龙头；在队伍建设层面，持续做好“引才引智”工作，推动队伍年轻化、专业化，在内控层面，进一步完善集团风控、内审、合规三合一体系，推进风险管控与业务管理的深度融合，努力防范化解各类风险，加快阳光集采平台的建设，妥善处理历史遗留问题，解决好发展的“后顾之忧”。

立足集团主业，围绕“三农”建设，整合三亚市内产业资源，充分推动农产品流通全产业链、现代海洋产业的自主发展，深化农业种植、农事服务及农旅业务运营。

民生保障板块。立足基地供应、农批市场经营、冷链仓储、增值服务、预制菜、农贸市场、平价直营店及城市配送等子业务形成农产品流通全产业链闭环，以“数字菜篮子〞为主线，打造农产品流通科技与价值赋能者打造产业核心竞争力，发挥三亚农投集团对外的品牌效应。

现代海洋板块。聚焦水产种业与深海养殖业务快速发展，以现代渔业产业园为支点打造海洋经济高质量发展示范区，优先聚焦水产种业和深海养殖，实现养殖品种多样化；成立海洋产业基金，同步发展网箱融资租赁业务；依托三亚湾渔业资源打造海洋牧场。

现代农业板块。将新奇特优水果种植为发力点，逐步打造一批具备三亚特色的热带水果品牌；积极拓展农资农机业务，逐步打通农业产前产中产后综合农事服务产业链；因地制宜开展多样化休闲农旅业务，提高空闲农林地的利用率。

乡村振兴板块。以农乡发公司为抓手推进乡村发展业务，延伸运营管理业务，持续完善服务链条；以农村产权交易中心为主体，总体上按照“两扩一强”的发展规划，建立健全交易体系；拓展国有资产进场交易新模式及农服超市平台建立并投入使用。

下一步集团将解放思想，注重发挥海南自贸港和RCEP政策的叠加效应，对标CPTPP和DEPA等高标准经贸规则，在规则、规制、管理、标准等制度型开放方面争取试点先行，挖掘业务，积极拓展省内外甚至是国际市场。

招商引资是实现农投转型发展的关键举措，更是推动农投高质量发展的重要引擎，下一步集团将积极引进产业链条上关键环节企业和配套企业，重点在渔业种业、水产贸易、预制菜、供应链建设、冷链物流、农业服务业等方面高位嫁接，用好用足政策，引入一批综合实力强、科技含量高的企业和项目。