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9月21日10点,HTC宣布:HTC的手机业务将以11亿美元卖身给谷歌!
你没有看错,那个曾经家喻户晓,风光无限,市值最高2200亿人民币的HTC,今天卖了72亿人民币。

HTC董事长王雪红(右二)
01
这个时代最大的特征,只有一个字:快!
四年前,诺基亚因为错过了智能手机的快车,从手机王者的宝座上跌落,一蹶不振最终将手机业务卖给微软。四年后,同样的“悲剧”在台湾知名手机品牌HTC身上再度上演。9月21日,HTC宣布将手机业务以11亿美元的价格并入谷歌,这也标志着在手机市场竞争的大浪潮中,HTC选择了撤身离开。
在这个时代,企业的新陈代谢比以往哪个时代都来得更快。如果说当年企业的新陈代谢,是按一种线性的速度进行;现在企业的新陈代谢,则是一种指数级的狂飙突进!
近日,一连串的新机发布:苹果iPhone X、三星Note8、华为Mate10。
但是曾经的手机巨头也跌落神坛:HTC被贱卖、酷派倒下、Vertu破产!
9月对于很多手机迷来说是不容错过的一个月。
9月11日,小米Mix2发布;9月12日,iPhone8发布;9月13日,三星Note 8 国行版发布,三家巨头带着震撼三连发!
然而在翘首以盼这些重磅手机发布会的同时,Vertu手机却给大家讲了这个悲伤的故事。

刚刚传来消息:陷入1.28亿负债泥潭、并已进入破产清算的Vertu手机,目前已开始对英国工厂内的剩余手机、设备甚至装饰品进行拍卖,场面悲凉。
上月中旬,陷入1.28亿英镑负债泥潭、并已进入破产清算阶段的Vertu手机,目前已经开始对英国工厂内的剩余手机、生产设备甚至是装饰品进行拍卖,场面悲凉。



原价十几万的手机,一律去零甩卖!
其中有105款是来自于Vertu博物馆的经典藏品。

纯功能机Signature黄金版本,
原本零售价为19000美元,
竞拍价格仅为1500美元,不到原价8%。

这个曾经享誉全球的奢侈品,他的离开,也宣告了一个浮躁时代的结束!

6年前,HTC还被称为“安卓之王”,全球市场占有率超过三星比肩苹果,在2011年的时候,HTC在全球智能手机市场份额还高达9%!

短短几年间,HTC早已跌出全球排名前十,份额仅有0.68%;公司连续9个季度亏损,市值仅剩19亿美元;股价也从2012年的1300元/股高点,最低跌至40.4元/股,阶段跌幅超过95%。
当年的手机界的三位老大哥:诺基亚、摩托罗拉、HTC,全部没落!
一个时代结束了!

02
曾几何时,HTC无限风光。
在苹果发布第一代产品的五年前,HTC就发布了全球第一款智能手机。虽然当时主要走运营商渠道,品牌影响力没有,但至少说明了HTC的眼光和战略。因此,在2007年苹果发布第一代iPhone之后,智能手机时代开始。而此时的HTC也选择了安卓阵营,推出了全球第一款搭载了安卓系统的智能手机G1,也成为了唯一能够与苹果对抗的手机品牌。
在智能手机业务上,HTC当年也算弄潮儿之一,并创造了智能手机上多个第一:HTC Orange SPV是第一款Windows手机,HTC Dream是第一款安卓智能手机,HTC Evo则是第一部4G手机......这让HTC也跻身智能手机第一梯队。
2010年至2011年,HTC的智能手机在世界范围内销量飙升,根据咨询公司尼尔森的相关报告,六年前HTC最辉煌时曾经以21%的份额位居全球智能手机厂商第二名,仅次于市场份额为29%的苹果公司。同年4月,HTC还以338亿美元的市值首次超过诺基亚,这也成为该公司历史上的里程碑事件。
从此,HTC走向了高速增长期。历史数据显示,2011年作为全球最大的智能手机代工和生产厂商,HTC 曾在巅峰时期手机销售量达到了约 4300 万部,HTC全球手机市场份额达15%,排名世界第四,全球市场占有率超过三星比肩苹果。在Android阵营手机厂商中排名第一,HTC被称为“安卓之王”。此时,公司市值一度高达 2000 亿元。
那时候HTC创始人王雪红也成为了商业奇人。商界甚至流传着“生子当如孙仲谋,生女当如王雪红。”的段子。
这个昔日的手机巨头,全球安卓手机霸主,如今忽然之间进入了死亡倒计时。

03
曾经金光闪闪、雄风阵阵的酷派,也消失了。
一个曾经金光闪闪、雄风阵阵的江湖老大,中国国产手机巨头,酷派,倒下去了!
还记得吗?曾经中华酷联在中国,可是大名鼎鼎!国内智能手机行业,基本就是它的天下。
早在今年7月,酷派集团就被曝估值遭估值基金公司下调85%,在酷派停牌前收盘价为0.72港元,下调后,只剩下0.11港元。
酷派集团在今年3月31日起企业停止了交易,至今也没有复牌。然而,即使停牌,把头迈进沙里,也难逃此劫。
近年来,酷派一直在亏损,这三年来,酷派亏损值达100亿,早已跌落神坛。
然而,当年的酷派,曾是何等牛气。时间倒退5年,那时的国产机可不是小米、OV、华为争霸,而是“中华酷联”占据大半江山,其中的酷派更是如日中天。

然而,这个时代,曾经让你胜利的,转瞬之间也可能将让你消亡!
正所谓,成也定制,败也定制。相对于其他手机公司,酷派几乎完全依赖运营商,这样的定制机占了所有手机的80%以上。
然而,在这个十倍速变化的时代,没有一切能够天长地久。互联网思维的造机模式,粉丝经济的兴起,各大互联网厂商和传统手机厂商纷纷入局,这个时代早已经不是运营商的天下了。
2014年,运营商调低了合约机的补贴,并且将裸机销售作为主要销售方式,这对于酷派来说是致命的。
2013年,酷派在全球手机市场中的销量排名还在前10,达3200万部左右,营业额220亿,市场占有率1.8%。
而到了2016年,酷派不仅跌出了国内前十,连具体销量也没有公布,业内人士估计不到1500万部。而且2016年的财报拖了半年才发布,亏了42亿港元。

日子过得很好的时候,没有颠覆自己、产品创新和迭代的动力。当手机定制时代结束的时候,酷派再想自我颠覆时,已经来不及了。
04
HTC被贱卖、酷派时代的落幕,其实也不用太伤感。试想,诺基亚、摩托罗拉、黑莓……这些当年羽扇纶巾、倚天屠龙的江湖老大,而今安在哉?
“眼看他起高楼,眼看他楼塌了”,在互联网时代,我们总是慨曾经辉煌无比、如今开始黯淡的企业。多少企业快速成功,又有多少企业分秒之间陨落。机会风口一来,多少企业又将迅速崛起,跃上前台;风口一旦消失,有多少企业无可奈何花落去。
这是一个十倍速的时代:十倍速地变化,十倍速地崛起,十倍速的消亡!
500强公司的平均寿命已经从20世纪20年代的67年降到了2015的12年,称得上是江山代有才人出,各领风骚十来年。酷派由盛而衰,则才用了5年。
这更是一个颠覆为王的时代。
你不主动改变自己,别人就会来改变你;你不主动颠覆自己,别人就会颠覆你。
微信可以说是时下互联网最炙手可热的超级应用,更是缔造腾讯4000亿美元市值最大的推手!从最开始的极简聊天,到现在火热的小程序,微信的“野心”可谓是要“吞噬一切”!

SMT行业从业人员約1152万人
想想,当年如果马化腾没有下决心ALL IN去搞微信,用微信来颠覆自己的心头肉QQ,现在的腾讯,或许早已经成为另一个酷派了。

一切产业都是媒体,再小的个体都可以是自媒体。经典格局中,媒体扮演着企业与消费者之间的信任中介,随着微博、微信等社交媒体兴起,传统媒体信任中介的价值在不断萎缩,现在,无论是企业还是个人都在以新的姿态与形式,扮演着媒体的角色,获得用户的信任和喜爱。
在这样一个时代,中国企业必须步步惊心步步为营步步颠覆自我。对很多个人和企业来讲,最宝贵的或许不是资金,而是拥有快速迭代的动力和自我颠覆的勇气。
如果在大变革来临之际,不顺应时代的潮流,不做出应对之策,即便是再庞大的商业帝国,也不能幸免于难,没有人,能永远站在时代的顶峰!
没有人,能永远站在时代的顶峰!世界上最土豪的手机工厂倒闭,曾一度代表身份象征的手机品牌Vertu宣布破产清盘,场面令人唏嘘。
没有一种渠道是永恒的,再大的帝国也要学会居安思危,更要懂得时代的变革,善变的思维往往比努力重要一百倍!


这个世界唯一不变的就是变化!
下面一席话,发人深省!
当摩托罗拉还沉醉在V8088的时候,不知道诺基亚已迎头赶上。
当诺基亚还注重低端机市场时,乔布斯的苹果已经潜入。
当中国移动沾沾自喜为中国最大的通讯商时,浑然不觉微信客户已突破9个亿。
当中国银行业赚的盆满钵满高歌猛进时,阿里巴巴已经推出网络虚拟信用卡。
当对挑战时 , 我们该怎么办?
马云说:不要等到明天,明天太遥远,今天就行动.
第一、改变一种行为不要拖到明天,否则它会 变成你的习惯。
第二、拒绝一份诱惑不要拖到明天,否则它会 造成你的伤害。
第三、抓住一次机会不要拖到明天,否则失去 了就不会再来。
第四、不要让今天的行动拖到明天,否则它无 法带来精彩。
第五、不要把今天的幸福拖到明天,否则它将 一去不复返。
第六、不要把机会拖到明天,因机会是唯一的 你还要等到明天

与HTC“夕阳西下”的智能手机业务不同,该公司的VR部门呈现出一片欣欣向荣之态。除了张嘉临传递出公司的VR业务越来越强外,HTC董事长王雪红也对VR产业充满信心,认为十年后这个产业将会成为万亿美元的产业。
来自分析机构Canalys的报告显示,目前HTC已经和索尼、Oculus成为VR市场上的“三大头显”,去年HTC Vive的出货量达50万台,索尼PS VR超过80万台,Oculus Rift出货为40万台,三家出货总量占了全球市场的85%。去年5月,HTC将VR业务拆分成独立公司,新子公司由HTC完全控制。
此次HTC砍掉部分手机业务被外界认为或许是将重点转至VR业务上的信号,也有网友笑评“又有十亿资金投入VR了。”据悉,HTC已宣布将斥资百亿美元联合28家全球尖端风投公司成立“虚拟现实风投联盟”,致力于建立一个健康可持续发展的VR生态圈。
不过VR能否成为HTC崛起的关键还有待时间检验,毕竟在外界印象中已经把HTC定位为一家手机产商,如何改变刻板印象并抓住VR这根救命稻草,是HTC复兴的必解之题。

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