10月10日
10月10日，上海中远海运赵邦涛董事长、总经理一行到亿升海运，就公司发展进行调研座谈，上海中远海运战企部、财务部、法务部相关负责人陪同调研。
赵总一行深入公司码头作业区、成品油库区，现场了解、查看10月2日节日期间检查发现隐患的整改落实情况和储罐雷达液位计安装的进度情况。
调研
随后，赵总一行在公司三楼会议室开展调研座谈，与会人员以“亿升海运是什么样的企业？亿升海运应该成为什么样的企业？”进行座谈交流，公司总经理钱荣华结合公司一体化整合以来的安全管理、盈利创效、业务拓展、项目推进及内部管理等情况对公司目前状况和未来发展规划进行了全面阐述，公司新任总经理助理陈志君结合原亿升海运客户服务理念及近期与日本东曹物流关于清罐方案的洽谈发表了意见建议。
赵总指出，公司领导班子要进一步树立隐患就是事故的意识，深刻吸取国务院安委办通报的天津汇洋公司存在重大事故隐患的教训，强化安全责任落实，举一反三，及时消除安全隐患；要围绕管理效率和服务能力的提升，加快推进成品油罐区整修项目和化工品库区技改项目的实施，要坚信技改投入短期是成本、长期是收益，充分利用先进的技术、设备不断提升库区自动化、信息化、数字化管理水平。
赵总强调，公司上下要深刻把握后疫情时代化工仓储物流行业的发展趋势，通过对标孚宝、东方储罐等同类企业，不断认清自身短板和劣势，通过对标分析成果的运用，进一步明确公司努力方向和实施路径；公司要高度注重仓储品牌的建设和提升，品牌的价值是无形的，通过现场专业的操作服务，不断优化客户体验，持续提升亿升仓储的品牌影响力。
公司领导班子及相关部门负责人参加调研座谈。
供稿：于 晶
编辑：王李杰
