对于广东的售电公司而言,5月注定是个让人不省心的月份。如果说,对于去年5月现货结算月售电公司仍心有余悸,那么,今年的5月,开局就像此时窗外的情景,阴雨绵绵(但毕竟春末夏初,仍不免希望雨过天晴时,又是满眼的旺盛热烈)。
“五一当天,我们用电量不及平时的3成”
“五一假期日前预测偏差太大了”
“日前实时价格太偏离,增加了不少风险”
“我们这点小体量,五一一天竟要亏掉十来万”
诸如此类的感叹,即使大家或多或少有所心理准备,仍不免对出来的结果有点惊讶。这种情形已经不是今年的第一次,也不会是今年的最后一次。
全年现货的规则下,我们对于风险的预期正在转变成实实在在的结算金额,“去年是过去几年来最难的一年,可能也是后面几年最好的一年”,如果从不确定性上看,这句话放在售电市场上或许也很合适,对售电公司的洗牌才刚刚开始。因为,售电公司正面临着诸多风险的考验。
01
偏差考核
偏差考核已是老生常谈的话题,也一直是售电公司经营的紧箍咒,而且一个不够,再加一个。除了中长期交易偏差考核以外,今年售电公司在现货月还需面临需求申报偏差考核要求,两者取大结算。在重大节假日如春节、国庆和疫情反复,动态清零的防疫政策以及后续逐渐开展需求响应有序用电等等情况下,企业生产波动的加剧将给售电公司月度预测带来很大挑战。
02
中长期分解分时电量与实际电量不吻合带来的经营风险
90%月度以上中长期购电量是硬指标,当前售电公司与电厂签订中长期合同时分解系数大多参照交易中心发布的系数,与实际用电量往往有较大偏差,在节假日期间,大部分表现出中长期分解量多于实际电量的情况,而节假日日前市场今年常走出较低价格,导致售电公司高买低卖出现亏损,春节期间该现象尤为明显。因此,明年长协签约,分解系数必将成为售电公司又一重要关注点。
03
零售联动比例与批发购电比例难以匹配带来的风险
今年交易系统提供了多种零售固化套餐,大大提高了结算效率,但同时也限制了零售签约的模式。售电公司一般需要与用户约定至少10%以上且比例固定的价格联动条款,但批发侧的电量预测难以精准匹配,便形成了风险敞口。同时受90%中长期购买量硬指标影响,零售套餐中联动比例超过10%并且联动价格难以与自身批发价匹配时,风险也会随着加大。
04
月度中长期价格与现货价格偏离带来的不确定性
受中长期价格浮动比例±20%限制和90%中长期购买量硬指标影响,月度中长期价格难以与现货价格收敛,可能持续出现偏离的情况。现货价格低时,售电公司需求弹性小,月度以上中长期仍需买足90%电量,月度市场价格可能出现远高于现货价格的情形;现货价格高时,月度价格受20%上限限制,电源侧售电动力不足,售电公司又往往难以买到足够的电量,其增量部分将直接暴露到高价的现货市场。因此,年度长协电量比例过低,增量电量购买成本将面临较大不确定性。
05
日前实时价差大,回收机制允许偏差比例小
日前实时价差大,回收机制允许偏差比例小,售电公司亏损概率更大。这种情形在今年节假日期间或温度变化较大的情况下表现得比较明显,由于假期负荷难以预测,现货出清机制会导致日前实时价差较大,当售电公司预测也出现较大偏差时,可能出现亏损的时候全部承担,盈利时却仅可获利20%电量的空间,其他需被回收的局面。
06
分摊成本带来的不确定性
今年以来,售电公司分摊部分的度电成本少则1厘多,多则4厘多,处于较大的不确定性中,按目前的规则,售电公司难以预判后续该成本的高低,若出现较大幅度起伏,将导致售电公司的成本预算出现较大偏差。
以上几点风险主要是来自于规则和技术层面,售电公司在实际经营过程中面临的风险当然不止于此。
我们应该看到的是
另外,规则的合理性对市场主体的影响将随着现货长周期运行被逐渐放大,不合理的地方需要更及时的调整。市场洗牌才刚刚开始,但即使风险重重,仍应心存希望,因为机会仍会留给有准备的人。


