精密机加：多措并举增产能 团结一心保进度

任务就是命令，该单位紧急召开专项生产会议，制定多项举措应对此次突击任务,全体员工积极响应配合。一是以安全生产为前提，及时调整生产节拍。制定严谨的日生产计划，落实任务到人，由各班班长监督，确保每日进度的实现；二是调整工作时间，大干一个月。开启上“六”休“一”模式，并且五一期间不停歇，争取生产进度往前赶；三是合理分配检验人员，生产过程严格“三检”制度，严把质量关；四是安全、现场不放松，生产的同时不忘安全，保持现场整洁有序，减少辅助时间。

各班组紧锣密鼓行动起来，一种产品生产中增加两台设备，做到“一人两机”、人员两班倒生产模式，日产量由原来的1000件提高到1600件；另一种产品生产中则是实行白天上班，晚上加班模式，日常量保证最低每天200件。检验组分工协作，提高效率，全力保证每天合格的成品、半成品及时转入下一道工序。钳工去毛刺、打字包装等也根据生产情况调配相应的人员，每天成品及时装箱。全体员工也毫无怨言的服从安排，克服一切困难，全力以赴投入到此项突击任务中。他们顾大局、识大体，没有对延长工作时间、取消小长假有任何情绪，反而放弃回家探亲、带孩子外出游玩的计划，尽心尽责的忙碌着。

相信在大家团结一心的努力下，此次突击任务能够保质保量按工期交付于客户。