
8月14日,公司组织召开2024年上半年经济活动分析会。公司领导、中层管理人员、两级带头人、班组长及机关管理人员参加会议,公司党委书记、总经理张少军主持会议并讲话。

会议集中学习了党的二十届三中全会精神,对当前和今后一个阶段的党建工作作出部署安排,要求各级党组织要持续深入学习全会精神,领悟精神实质,推动全年各项任务顺利完成。
会议传达落实了西北工业集团上半年经济分析会议精神,学习了张百锋董事长和雷红波总经理的讲话要求,并对当前市场运营情况进行了全面梳理和通报。对下阶段关键客户、关键订单、关键任务进行部署,号召大家要主动作为、敢于担当,珍惜来之不易的市场环境,为实现全年指标打好基础。
会议通报了公司上半年经济运行情况,对当前经济运行取得的成绩、存在的问题进行了系统分析,并对各单位三季度重点工作进行安排。强调公司三季度做好“五个方面”工作:一是深入贯彻上级党委要求,认真做好二十届三中全会精神宣贯,以高质量党建引领公司各项工作的顺利开展。二是持续推动实施成本全面管控,做好提质增效工作。三是坚持运用辨证思维和系统观念指导质量、安全、环保和保密工作。四是持续推进公司生产现场目视化管理水平。五是加强对生产完成情况的考核监督,确保各项产品准时交付。
张少军对认真贯彻党的二十届三中全会精神,落实西北工业集团党委安排部署,务实推进下阶段工作作了具体要求。一是认清形势、正确面对、珍惜机会、扎实工作。当前经济回升压力依然较大,深层次矛盾、潜在风险依然不少,大家要坚定信心、保持定力、务实工作,突出业务优势,补齐管理短板。二是依法治企、规范运营。认真落实张百锋董事长关于依法治企的要求,完善建章立制,扎实推进制度流程合规运行。从小事做起,从细节做起,用规范运营的确定性,应对市场环境的不确定性,推动企业稳定发展。三是储才蓄能、提升能力水平。用钉钉子精神推进各项工作务实高效完成,强化人才队伍建设,大力营造学习型、创新型、服务型、价值型人才队伍,重点培养复合型人才,促进团结协作,构建全员“一盘棋”的有利局面。四是问题导向、追根溯源。当前经营质量良好,风险总体可控,但面对深层次问题要抽丝剥茧详细分析,抓住主要问题和问题的主要方面,倡导解决问题的行动自觉。五是强化基础工作、常抓不懈。要深刻认识安全质量是干出来的这一准则,任何工作、任何产品从开始就要有PDCA意识,真正做到“用心”工作,才能达到预期效果。六是勇于自我革命、自我加压。当前企业面临的形势依然严峻,改革发展任务依然繁重,不能满足现状、驻足不前,要为改革想办法、找出路、谋举措。七是突出党建引领、俯身一线。深刻学习领会党的二十届三中全会精神,党员干部要带头攻坚克难,发挥“头雁”作用,运用好“一线工作法”,要把发现问题、分析问题、解决问题、杜绝反复,作为一项长期工作。八是严肃工作作风、精准判断问题。突出装备维修企业的服务职能,把客户需求当做头等大事来办,谁想到谁就办,谁看到谁就办,抓早抓小抓苗头。九是力戒形式主义、官僚主义。详细梳理形式主义、官僚主义的思想问题和具体表现,切实纠正改善布置不落实、落实无效果、主观盖客观、观点盖事实的行为表现。
张少军强调,只要公司上下团结一心,拼搏奋进,就一定能够克服困难,实现全年的经营目标,让公司发展再上新台阶!
供稿 / 凃鑫
编辑 / 党群工作部



