未来30年，世界不属于互联网公司，而是属于用好互联网的那些公司。
——马云
近年来，中国互联网基本面貌发生变化，从增长转型到竞争升级，给互联网的后进入者带来了一系列冲击。
互联网时间争夺战愈发激化，网民规模持续增长，但留给后进入者的机会并不多。
在今天，我们不难发现，很多连锁加盟行业在尝试布局互联网时，经常不知道从何入手。新媒体时代，消费者时间的碎片化、信息渠道的多元化，让传统企业市场营销变得举步维艰。很多企业并不敢轻易尝试。
又或者花了巨额广告费，结果钱花出去了，却没有带来有效线索、客户，但也不知道问题到底出在哪里。
为什么会这样？
最根本的原因是没有弄明白，传统营销和网络营销的根本区别、企业全网时代生存的关键要素、盈利系统如何打造等逻辑，就很难通过互联网获取线索，来达到成功转型的目的。
很多企业没有意识到，互联网时代，除了拼产品，也在逐步走向拼品牌、拼效率、拼体验、拼模式、拼数据化精准营销等等。
没有一成不变的的生意模式，也没有不需要调整的营销战略，对于传统行业而言，转型是适应时代必须要做出突破的调整。
在互联网时代，企业的转型关键在于网络营销。
因为，互联网营销渠道突破了传统营销渠道的界限，为营销渠道注入了新鲜血液，为企业发展奠定了扎实的根基。
网络营销渠道同传统营销渠道最大的区别，在于互联网技术的应用，极大地简化营销过程，降低了营销成本，提高了转化速度。
对于企业而言，互联网是一把利剑，它使营销渠道变得更多元化和扁平化，并为渠道开辟了新的世界。
那么，企业又该如何通过网络营销成功转型，归纳为以下四步。
线上线下营销整合
随着市场的变化以及互联网的冲击，传统的线下营销已经无法满足企业的需求，展会、招商会等传统招商模式效果日渐式微。
利用搜索引擎营销、信息流广告、新媒体营销、新闻营销等网络营销形式的组合，制定营销战略，实现线上线下营销的有效整合，可以让企业更快的从传统营销模式走出，走入现代营销模式，有效开拓新营销领域！
洞察变化并适时应变
针对企业所面临的市场，要学会深刻洞察市场需求发生的变化，用快速和有效的营销行动来回应这种变化。事实上，很多尚未涉足互联网营销的企业或者初涉互联网营销的企业，并不是其面对的市场未发生变化，而是企业没有洞察到这种变化。
“温水煮青蛙”，会让企业逐渐退化成为落后守旧的公司，当然，也等于放弃了互联网所创造的巨大市场机会。
运营体系的规范和完善
传统企业进军互联网营销的问题，在于如何进行线下与线上定位的协调与互补，并搭建完善的运营体系，否则会适得其反，导致客户的大量流失。
比如当年红极一时的上岛咖啡，线上定位高端、线下门店混业经营，结果标准不一，管控不严，没有完整的运营模式，导致加盟商和线下顾客大量流失。
如果缺乏一套标准而严格的运营制度来实现“标准化”、“统一化”，那么过度自由发挥的枝叶，只会白白浪费掉品牌这棵大树的养分。
运营体系的不规范，线上线下的错误定位，直接影响企业的健康发展。
品牌的互联网适应性
品牌转战线上，必须有互联网的适应性。企业要针对互联网营销制定品牌创建计划，让品牌更加适合互联网的营销环境。
很多传统转型过来的企业，依然保留着传统思维，认为进行大面积的广告投放铺垫，做好渠道拓展就能高枕无忧。
殊不知，品牌是需要不断塑造以及长期维护的。它是加盟商/消费者对企业品牌和产品价值认可的过程，是塑造忠诚的加盟商、顾客、拥护者、口碑传播者的必不可少的环节。
品牌的互联网适应性不仅仅是品牌的一些基本特征，还要考虑品牌互联网渠道的适应性、品牌互联网的营销传播适应性、品牌互联网的消费体验适应性、品牌互联网的文化适应性等。
在互联网发展的现阶段，商业的重心正在从物转移到人，从以产品为中心转移到以人为中心，从经营产品转移为经营用户，而“网络营销是企业转型关键”的这件事，便是大势所趋。
越来越多的市场迹象表明，一家企业如果一定要抱残守缺，那么，他一定是最早被淘汰出局的。
不要用营销战术上的勤奋，去掩盖营销战略上的懒惰，互联网时代，选择比努力更重要。
你的企业发展中，是否面临以下问题？
营销发展慢-或许不是公司产品差，而是思维旧了！
推广难-或许不是公司实力差，而是模式旧了！
招商难-或许不是公司资源投入少，而是方法旧了！
渠道无忧——连锁加盟行业标准化营销服务商
拥有10年以上互联网营销专业团队，深耕行业多年，已发展为集智慧投放、全网整合营销、品牌策划、大数据分析、咨询培训为一体的标准化营销服务商，3000+合作案例，帮助90%以上客户盈利，成功帮助多家企业实现转型以及升级！
