9月21日
21日，是《公立医疗机构经济管理年活动》实施培训班（第一期）学员报到的日子。卫医通在酒店大堂设立了醒目的签到处，许多学员怀着对学习的热情、对知识的渴望，带着贯彻落实好“公立医疗机构经济管理年”活动，提升经济管理水平的理念，早早赶到现场报到并领取沉甸甸的教材、资料。
9月22日
▲卫医通总经理林钢主持开班仪式
▲南昌大学第二附属医院总会计师曹小秋正在授课
开班仪式结束后，南昌大学第二附属医院总会计师曹小秋主讲了《背景·思路·对策——经济管理年活动的思考》。在为医疗机构贯彻落实活动提出合理化建议的同时，曹小秋分析指出：《活动通知》6月成文发布，动员部署要在当月完成，从侧面说明相关工作的迫切性。当前，深化医改进入深水区和攻坚期，公立医疗机构也进入高质量发展的机遇期。公立医疗机构经济管理年活动，是根据2020年全国卫生健康财务工作会议部署展开的，是为了更好地满足人民群众日益增长的医疗服务需求。公立医疗机构应抓住契机，在贯彻落实活动要求的同时，积极提升经济管理水平，加快补齐内部管理短板和弱项，推进高质量发展，促进发展模式由规模扩张型向质量效益型转变，管理模式从粗放式向精细化转变。
▲四川大学华西二院原总会计师张进正在授课
下午，四川大学华西二院原总会计师张进主讲《新时期公立医院运营管理的内容和方法》。他从医院运营管理概述、医院运营的内容和方法、院科运营管理案例入手，结合国家政策、医改成效、权威解读等，详细阐述医院运营管理的重要作用和实现路径。同时，张进根据《活动通知》，对“公立医疗机构经济管理年”活动的具体要求、重点内容进行了详细讲解。课程结合了长庚医院、华西医院等知名机构的管理实例，有效加深了学员的理解。
9月23日
▲江西省儿童医院总会计师徐磊正在授课
23日上午，江西省儿童医院总会计师徐磊主讲《HRP建设实践与经验分享》。她结合工作实例，对HRP的定义、功能、意义及建设成效进行了整体讲解、深度分享。她表示，HRP有效打破了部门间、业务间的相互隔离，将外部参与主体（患者、上下游合作单位）一并纳入，形成了以医院为中心、以业财融合为特色的完整管理闭环，是现代医院运营管理的“智慧引擎”。以智慧财务为核心人财物、科教研一体化管理的HRP系统，通过AI人工智能驱动，真正实现“智慧运营，内部管控”的管理效果。
▲南昌大学第一附属医院运营部副处长吴眚正在授课
下午，南昌大学第一附属医院运营部副处长吴眚主讲《精益管理的实施与构想》。他表示，随着新时代主要矛盾的变化、日益增长的美好生活需要，人们必然开始追求医疗服务质量的体验感、获得感。医疗改革走向纵深，药品耗材加成取消、医保支付DRG精细化、现代医院管理制度建立等因素必然推动医院向精益管理转型发展。围绕医院实践，吴眚全面阐释了医疗机构精益管理的实现路径：第一，推动医院运营框架体系化；第二，医、教、研资源共享、平台共建；第三，降成本、提效率、集团化。
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■ 深圳卫医通信息科技有限公司座落于深圳市，是专注政府行政事业单位财务管理和医院运营管理信息化的专业企业。
■ 旗下卫医通医院运营管理学院秉承政策+学术+实践“三融合”理念，以政策引导、学术指导、实践应用相结合的模式，构建高层次运营管理培训平台，为医院培养懂政策、精专业、会管理的复合型人才。
■ 卫医通旗下拥有医院综合运营管理系统（HRP）、财务管理、全面预算、全成本核算、固定资产管理、绩效管理、人力资源管理、科教管理、合同管理、BI决策分析等系列软件产品，以及自助报销一体机、智能票据柜、条码打印机、高拍仪、扫描枪、会计用品等系列配套硬件产品。多年来，卫医通及旗下企业以先进的技术、可靠的系统、全面的功能、快速的反应、无忧的服务取得市场信任和高度评价。
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