活动要求
根据公司2025年“质量月”活动计划，通过质量教育培训、质量警示教育、“七查”专项检查、“关键过程”专项检查、质量隐患排查、质量竞赛活动等方式，在全公司牢固树立“产品质量＝人品质量＋工作质量”的理念，践行“零缺陷”、“一次做对”、”“三全”、“四个一切”、“双五归零”的文化理念，切实推动质量效益提升。
活动主题
聚力优质供给 提升实物质量
活动目标
人人工作质量100分
保障“十四五”规划任务收官
活动内容
一是开展“质量文化宣传周”活动。通过悬挂“质量月”主题横幅、标语，张贴质量宣传海报，开展“质量承诺”签名活动等形式，广泛宣传质量理念、活动动态以及优秀事迹，强调“质量月”活动的重要意义，以此增强员工的参与感和责任感。
二是组织全员进行质量意识培训。集中学习公司质量程序文件和作业文件，全面且深入地开展岗位技能培训与质量知识教育，着重提升全员的质量能力水平。同时，通过多种形式持续强化质量警示教育，进一步树立“质量就是生命、质量就是胜算”的理念，切实守住质量底线。
三是在公司全范围、全过程开展“七查”活动。以发现和暴露问题为原则，以问题为导向，以具体措施为抓手，着力解决生产中的难点和痛点问题。
四是梳理公司识别的关键工序，对其过程能力进行测量和评估。通过关键过程专项检查，找出关键过程实施中的薄弱环节，及时发现并纠正问题，避免出现批量性不合格产品。
五是开展质量隐患排查专项活动。从“人、机、料、法、环、测”（5M1E）六个维度全面查找隐患，秉持“问题出自一线，一线发现问题”的核心原则，将质量隐患消灭在萌芽状态，为公司构建坚实的质量防线。
六是围绕影响产品质量的“人、机、料、法、环、测”六要素，开展质量专题合理化活动。鼓励员工提出提升质量改进的小发明、小创新、小革新、小建议，并组织形式多样的质量经验交流学习活动。
七是多渠道组织员工参与各类活动。如参与中央企业员工全面质量管理知识竞赛等方式营造浓厚的质量氛围，引导全员积极参与质量提升工作。
编辑：袁世英
审核：赵雅明
