近期，公司各生产车间内机器轰鸣、焊花飞溅。面对紧迫的生产任务，精密分公司、装备分公司、方舱分公司等生产单元以“抢”的意识、“攻”的姿态、“拼”的韧劲，掀起“保质量、提效率、抢交付”的攻坚热潮，用汗水与智慧书写奋斗篇章。
【精密机加：一人多机提效能】
在精密分公司车间，数控设备高速运转，操作人员穿梭于设备之间精准操控。为保障西北工业集团关键配套产品交付，分公司创新推行“一人多机”联动模式，通过优化加工程序和物料流转路径，实现设备综合效率提升 10%，单日产能突破 2500 件。“现在每班产能较上月增长 10%，我们有信心提前完成任务！”员工们在生产线旁信心满满地说道。
【装备维修：精准施策破瓶颈】
装备维修公司面对年度装备大修、试验装备维保及人影年检三重任务叠加，公司组建“党员突击队+青年先锋队”双线作战。在各类装备维保任务中创新“分类错峰”作业法，实现日均检修量提升；针对人影年检任务开辟“绿色通道”，技术人员分批驻场服务，分别前往山东、山西、新疆等地开展人影装备年检任务，确保各项工作有序推进。
【方舱制造：全员赋能加速度】
方舱制造分公司生产线上，面对近期 28 台方舱的生产任务， 车间调配机械加工与人工装配协同作业，发挥“一专多能”人员优势，推行动态补位、工序互助，确保实现安全与进度两不误。“今年又是一个丰收大干年” ，车间主任这样说到。
战鼓声声催奋进，旌旗猎猎踏征程。一季度接近尾声，全体职工以“倒计时”的紧迫感、“冲刺跑”的干劲，全力确保年度目标任务高质量完成。
编辑：袁世英
审核：赵雅明
