各单位积极传达学习公司2026年度工作会议精神④- 大数跨境

各单位积极传达学习公司2026年度工作会议精神④

兰州北方机电

2026-03-13

编者按

面对新任务新挑战，广大干部职工进一步团结协作，汇聚共识、挺膺担当，锐意进取，努力贯彻落实公司2026年度工作会议精神；公司各单位坚持“三个好于”导向，紧盯“137”发展战略和全年目标任务，狠抓工作落实，纷纷出台具体贯彻措施，确保实现公司“十五五”良好开局。

装备制造维修分厂

装备制造维修分厂召开专题宣贯会，深入学习领会2026年公司工作会精神。围绕公司年度经营目标，分厂坚持“指标层层分解、压力级级传递、责任人人共担”的原则，将相关经营指标转化为具体的施工图，领导班子制定一系列切实可行的贯彻落实措施：一是坚定履行强军首责，攻坚克难，力保西部战区各部队装备技术服务保障任务全面完成，集团公司装备服务保障基地试点建设项目有序开展；二是确保项目方舱生产任务按期保质保量履约交付。通过生产优化，资源调配，完成“阿杜瓦一号”项目22台方舱、猛士车副车架、FWRJ三型等配套军贸方舱的生产和研制任务；三是坚持向军贸装备维修转变，持续开展北方公司军贸装备维修培训和备件供应，完成海外装备技术保障任务，高质量推动“AWS1”大修项目实施；四是完成子集团配套件的生产任务，挂图作战制定详细生产计划，优化人员、设备安排，生产组织提效，及时与配套厂家沟通原材料、量具检测、产品验收等事宜，全力攻坚保准时交付；五是完成集团多家单位试验装备的维修保障任务，确保试验装备安全可靠；六是完成甘肃、新疆、内蒙、山东、山西、贵州、重庆七省市2000余门人影高炮的年检、维修、技术改造、培训等任务；七是坚持提质增效，优化方舱生产工艺布局和机加自动化，以子集团配套件生产为依托，完成老旧设备智能化改造，持续提高产能，推动装备制造向智能化转型；八是增强质量安全管控能力，引入自动化检测设备，提高产品检测能力，持续改进方舱顶部工作风险隐患排除方案，确保全年不发生重大质量问题、任何安全生产事故和失泄密事件；九是统一思想共识，转变作风启新程。分厂党支部将充分发挥战斗堡垒作用，开展“党建+”融入中心工作，要求党员干部在急难险重任务面前站得出、冲得上。管理人员要做到“情况在一线掌握、问题在一线解决、形象在一线树立”。

来源：各单位

编辑：党宣

审核：赵雅明

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