炎炎夏日,2020年6月8日以来,仓储物流部组织各班组利用工作闲暇之余,在化工品库区、成品油库区及码头进行安全隐患排查整改及现场6S管理检查。
部门统一协调,各班组具体落实,按照已划定的各班组包干区对码头和库区的安全及卫生难点、痛点进行排摸、整改。问题主要集中在作业区,如个别闲置管线的盲板未打满螺栓螺帽、局部区块软管摆放不整齐、以及在路面的缝隙和围堰旁的排水沟的杂草和树枝影响环境整洁度等。现场问题排摸过程中各班组成员斗志满满,齐心协力,分工明确,通力合作彻底解决了生产作业区存在的上述种种问题,为今后的现场作业创造了更加安全、整洁的环境。
此次“包干区大整治活动”是自新亿升仓储物流部全面接管公司生产操作,包干区划分到各班组以来,首月也是首次对现场安全和卫生状况的排查治理和总结。通过每月制度化开展该项活动,结合主管级及部门经理级现场检查,进一步落实KPI考核和安全生产责任制,提升团队之间的凝聚力同时在班组之间形成“争优创先”的良性循环,切切实实为一线员工提供一份良好的工作环境,真真切切为生产安全做加分。
供稿:应保罗、谢峰财
编辑:庄 磊


