这两天，街上行人多了起来，部分门店开门迎客，公司办公室的电话铃声也密集起来，被按下“暂停键”的城市似乎慢慢恢复了元气。
我们欣喜的看到：新冠确诊病人正在大幅度减少，出院人数正在增加，武汉重灾区从“人等床”悄然向“床等人”转变。经过艰苦奋斗，目前疫情防控形势积极向好。在这个关键时刻，公司领导班子没有放松警惕和滋生麻痹思想，再接再厉、精准发力，继续巩固成果、扩大战果，不获全胜绝不轻言成功。
一手咬紧牙关抓疫情防控，按下“暂停键”，从本质安全出发，推迟全面复工时间，因地制宜，分批上岗工作，有效落实各项措施，继续毫不放松，抓紧抓实抓细各项防控工作。员工上班测体温、领取口罩、岗位消毒、分开就餐、间隔一米错峰领餐、设置隔离室……战“疫”期间，开辟新战线，实施“弹性工作制”“居家办公”“云端会议”等创新运行模式。
一手抓紧生产不放松，突出企业盈利创效本质，按下“快进键”。在租罐方面，商务部经理杨柳在抓好疫情防控工作的同时，硬核出击，紧抓商机，积极跟进。节日期间和客户频繁电话联系、微信沟通、视频会议不断，拿下了2个3000立方米储罐的商务合同。与此同时，各部门的协同作用发挥地淋漓尽致，形成工作合力，为业务的成功开展奠定了强大的基石。仓储部在接到租罐命令时，克服时间短、任务急、人员少、工作量大等不利因素，众志成城，部门领导及主管带领员工齐上阵，完成了清罐和来船准备工作。工程部努力奋战按时完成罐边阀门隐患的消除工作。短短半个月时间，亿升海运在领导班子的统筹安排下，完成了商务洽谈、清罐、工艺调整、排除罐边阀门隐患、封罐、来船安全进货的任务，取得了2020年恢复生产业务拓展的开门红。
在商务开拓方面，烯烃（C10）、烷烃溶剂、1,4丁二醇、精炼蓖麻油、聚醚、环氧氯丙烷等其他潜在业务不断洽谈中；在工程改造方面，完成了603罐内吹气管改造；沿江管道移位工作方案的多次讨论和准备工作；ERP系统的方案讨论。在仓储日常作业中，来船、装卸车、灌桶、洗罐等工作一样都没耽搁……生产方面，我们就是这样“快进”着。
一手要打好疫情防控阻击战，一手要推动公司平稳运行。这次疫情是一次危机，也是一次大考。疫情防控是硬任务，企业发展是硬道理，两手都要硬，两手都要赢。目前阶段，“暂停”和“快进”并存，始终绷紧防反弹这根弦，高度警惕麻痹思想；精准施策，压实责任，有效推动复产复工。
待到春暖花开时，我们一定会全面恢复“快进”模式，在公司一体化的道路上快马加鞭、奋勇前进。
供稿：陈志君
编辑：谢峰财