4月26日，西北工业集团召开2023年一季度经济运行分析会，总结公司一季度经济运行情况，查摆问题，分析研判当前面临的形势任务，安排部署二季度主要经营目标和重点工作。公司党委书记、董事长张百锋作讲话，会议由公司总经理、党委副书记雷红波主持。
张百锋强调，一是要系统性抓好主题教育，结合主题教育的学习，解决认识上的问题，提高能力水平，形成完整科学的认识，真正把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制形成共同体，一体推进，努力把各项工作做扎实、做到位。二是要把质量安全放在首位。质量方面，要有始有终，严格按照质量标准、质量规范把工作做实做细，提高装备质量。安全方面，要坚持以预防为主，核心是抓好人的不安全行为，做到把安全“抓在日常、抓在经常、抓在每时每刻”。三是要在做好质量安全工作的基础上抓好保供，为整体经营工作作好支撑。要坚定目标，迎难而上，坚决完成各项任务。公司领导要有担当，在分管的工作领域抓紧抓细抓出成效，高标准严要求推进工作。各单位要紧紧锁定目标任务，用经营的思路推进工作。四是要不折不扣地去执行提质增效的方案。在管理的各个环节要精、要细、要严、要深，提前谋划，精准推进、杜绝浪费。五是要抓作风转变。公司领导要“管理+专业”，中层领导要“专业+管理”，以专心专业专注的工作态度，按照标准要求真正把工作做好；各级领导要坚持目标导向、问题导向、结果导向，以战战兢兢、如履薄冰、半夜警醒的状态，钉钉子精神，脚踏实地、心无旁骛，把人做好，把事做好；要加强学习，给员工帮助和指导，真正把工作抓到实处。六是参会领导要把会议精神传达到班组进行学习，实现上下贯通。
张百锋要求，各单位在五一劳动节前，对本单位的质量、安全、防火等方面工作进行全面自查。质量安全部门要对重点部位开展联合检查，重点检查人员聚集的地方。同时做好节日期间的值班工作，把工作抓细抓实抓出成效。
雷红波从装备任务和生产保障工作、民品经营指标、重点项目竞标和关键核心技术攻关、安全风险隐患大排查大整治、质量大整顿和风险排查整治、管理机制和流程、经营目标体系、激发全员干事创业的热情等八个方面总结了公司一季度经济运行情况，从装备产出与计划要求还有明显差距等六个方面分析了当前生产经营面临的形势，从推进装备生产保障任务完成、持续落实安全发展战略、持续落实质量制胜战略、统筹推进科研计划完成、推进预算指标完成、打造敏捷高效的装备供给能力体系、推进深化改革和一流企业建设等七个方面安排部署了二季度主要工作，并对领导干部提出要求，一是持续强化对新要求新举措的学习掌握，二是持续强化目标管理和执行标准，三是持续强化艰苦奋斗的工作作风。
雷红波就落实好会议精神要求，一是各单位要组织认真学习，确保将当前严峻的形势任务传达到每一位员工，统一思想、凝心聚力，激发全体干部员工干事创业的信心和斗志。二是各单位要坚持问题导向和目标导向，围绕全年经营目标和重点工作，逐级细化分解落实，在攻坚克难中开创发展新局面。三是各单位要坚定信心，化压力为动力，积优势为胜势，高质量完成各项工作。尤其是各单位领导干部要发挥好“领头雁”作用，为公司全面完成经营目标和各项重点任务多作贡献。
公司副总经理胡亚江通报了公司一季度的经济运行总体情况。
生产制造一处、生产制造二处、民品发展部3个部门负责人作了发言。
公司领导，兵器工业集团科技带头人和关键技能带头人，北方秦川公司、兰州北方机电公司领导班子成员及本部中层领导干部参加会议。
来源 / 西北工业集团微信
