西北工业集团召开2024年一季度经济运行分析会

张百锋指出，当前生产经营形势依然严峻，要坚持问题导向，刀刃向内，分析研判各项工作的短板弱项，制定应对措施，主动担当作为，系统推进各项工作。一是全力推进装备保供任务。科学合理组织科研生产，强化供应链风险管控，做好补充任务争取和服务保障。二是坚决守牢安全质量防线。全力推动危险作业场所准军事化管理，加快推进狠抓关键提质量专项工作和“科技提质”，体系化提升安全质量管理水平。三是加快推进科研项目进展。全力以赴做好项目竞标和研制，提升科研管理水平，不断完善高端人才引入留用机制。四是扎实提升经营管理质量。加强制度标准执行，抓好体制增效工作，深挖提升民品贡献能力，持续做好保密、法律、稳定等基础工作。五是切实发挥党建引领作用。抓好党建工作和生产经营工作的深度融合，深入开展党纪学习教育，紧扣主题主线加大宣传力度。六是推进队伍建设赋能发展。坚持真抓实干的优良作风，提升履职尽责的能力本领，学会“长计划、短安排、立即做”，严于律己、严负其责、严管所辖。

雷红波对一季度生产经营情况进行总结点评，从装备交付、科研项目、安全质量三个方面分析当前面临的形势，对二季度重点工作进行安排部署。一是强化沟通协调，推进装备生产保障任务完成。二是落实“科研优先”，提升科研技术管理水平。三是持之以恒贯彻专项行动要求，推动装备质量水平再上新台阶。四是持之以恒落实安全生产专项方案，推动安全水平再上新台阶。五是保持改革定力，持续推动管理优化。六是严格履行一岗双责，使纪律成为党员的日常习惯和自觉遵循。同时要统筹兼顾，牢牢把握主动权，不断增强执行力和应对风险挑战的能力。

雷红波就落实好会议精神，提出三点要求。一是各单位要保持战略定力，锚定全年目标，坚定信心，勇挑大梁，实干担当。二是各单位要加强组织学习，统一思想认识，做好本次会议精神的学习传达。三是各单位要狠抓任务落实，转变工作作风，相互之间团结协作，积极主动工作，确保实效。

副总经理胡亚江通报公司一季度经济运行总体情况。

公司领导班子成员，中国兵器科技带头人和青年科技带头人，中国兵器首席技师和关键技能带头人，北方秦川公司、兰州北方机电公司领导班子成员及本部中层领导干部参加会议。

来源 / 西北工业集团微信公众平台