西北工业集团召开2024年上半年经济运行分析会

7 月19日，西北工业集团召开2024年上半年经济运行分析会。会议通报公司上半年经济运行情况，总结亮点，查摆问题，分析研判当前面临的形势任务，安排部署三季度重点工作。公司党委书记、董事长张百锋作了讲话；总经理、党委副书记雷红波主持会议；副总经理胡亚江通报公司上半年经济运行总体情况。

张百锋指出要充分认识当前生产经营形势的严峻性和复杂性，同时要坚定信心加快非正常生产经营形势的转变。要以背水一战的决心、志在必得的信心，攻坚克难，主动担当，全力以赴完成目标任务。一是坚定不移抓好高质量装备履约。要聚焦保产出，加快提升生产组织效率；聚焦防风险，强化供应链管控；聚焦部队需求，加快提升装备服务保障。二是要坚定不移抓好科技创新能力提升。要立足当前，加快推进科研项目研制进程；着眼长远，坚持自主创新，联合研制“两手抓”；围绕科研生产需求，提升工艺技术保障能力。三是要坚定不移抓好安全质量管理。要突出实效特色，深入开展系列专项行动；突出保交付控风险，强化隐患排查和责任落实；突出行业领先，持续推进“科技兴安”和“科技提质”。四是坚定不移抓好经营管理工作。要紧盯绩效责任书目标，坚持用经营思路抓管理；紧盯年度指标完成，提升民品发展质量；紧盯管理短板，坚持制度约束、理念引领、依法治企。五是要坚定不移抓好党建工作。要突出组织功能发挥；突出党纪学习教育；突出巡视整改持续深化。六是要坚定不移抓好干部队伍建设。要直面困难，强化责任担当；真抓实干，提升能力本领；严于律己，做到精益求精。

雷红波对上半年生产经营亮点进行了总结点评，从客观、主观两个层面分析上半年制约生产经营的不利因素。对三季度及下半年生产经营工作进行安排部署。一是聚焦保质量、保进度，精心组织落实装备生产计划。二是聚焦保竞标、保节点，全力以赴推进装备重点科研项目。三是聚焦“五个坚定不移”、“五个必须”，持续夯实安全质量两大基石。四是聚焦价值创造、提质增效，加快推进各项年度重点工作任务。

雷红波就落实好会议精神，提出三点要求，一是各单位要认真组织学习，做好本次会议精神的学习传达。二是各单位领导干部要秉持“事事放不下心的紧迫感、事事心中有底的行动力”抓好落实。三是各单位要加强协同配合、同向发力，为完成年度经营目标和重点任务形成强大合力。

公司领导班子成员，中国兵器科技带头人和中国兵器青年科技带头人，中国兵器首席技师、关键技能带头人，北方秦川公司、兰州北方机电公司领导班子成员及本部中层领导干部参加会议。