西北工业集团召开四季度生产动员部署会暨经济活动分析会- 大数跨境

兰州北方机电

2024-10-09

10月8日，西北工业集团召开四季度生产动员部署会暨经济活动分析会。会议通报前三季度生产经营情况，总结亮点，查摆问题，分析研判当前面临的形势任务，安排部署四季度重点工作。公司党委书记、董事长张百锋作讲话，总经理、党委副书记雷红波主持会议，相关领导结合分管领域对科研、生产、质量、安全等工作进行安排。

张百锋指出，企业当前面临的生产经营形势依然严峻，我们要坚定信心，不转移工作目标、不转移工作矛盾、不转移工作注意力，同向发力，全力以赴争取更好的经营效果。一是以更加精细高效的组织确保装备任务和经营目标完成。要集中资源精力全力推动装备生产交付，加强内外部系统协同和专项保障，紧盯年度经营目标挖掘提质增效潜能，全力提高科研效率质量。二是以更加严格的标准抓好安全质量强基固本。要严格落实“五个坚定不移”和“五个必须”工作要求，加强安全质量现场管理，全力推动质量整治落实落地，持续在“科技兴安”和“科技提质”上下功夫。三是以更加务实的作风推进深化改革提升管理效能。要持续推进深度融合和扁平化管理，持续推动人力资源管理变革，持续推进管理标准化、表单化建设。四是以更高的站位系统策划2025年工作。要周密细致做好装备科研生产组织，创新筹划好明年工作，提前谋划“十五五”规划编制。五是以更加有力的组织功能推进党建工作走深走实。要持续深化巩固党纪学习教育成果，以严明的政治纪律有序抓好巡视整改，持续推动党建工作融入中心工作，紧前谋划高质量召开好公司第三次党代会。六是以更加负责的担当精神抓好干部人才队伍建设。要坚持以“品行、能力、业绩”为导向，建设一支“品行优良、善于学习、勇于创新、管理有方、业绩突出”的管理人才队伍。

雷红波对前三季度生产经营情况进行了总结点评，分析总结了四季度生产经营面临的严峻形势及不利因素，要求要坚定信心、鼓足干劲，攻坚克难、提质增效，全力以赴抓好四季度经营工作。一是坚决完成装备保供任务。二是扎实抓好装备研发任务。三是紧盯年度目标加快推进各项重点工作任务，千方百计争取最好经营结果。

雷红波就落实好会议精神，提出三点要求。一是各单位要提高站位和思想认识，找准工作结合点，认真学习宣贯会议精神。二是各单位要坚持“目标不变、指标不降、力度不减”总要求，细化各项工作任务节点，逐级传导压力，层层压实责任。三是全体干部职工要秉持“事事放不下心的紧迫感、事事心中有底的行动力”抓好会议安排部署任务的贯彻落实，为公司全面完成年度经营目标和各项重点任务贡献力量。

公司领导，中国兵器科技带头人和中国兵器青年科技带头人，中国兵器首席技师，中国兵器关键技能带头人，公司总经理助理级人员，北方秦川公司、兰州北方机电公司领导班子成员及本部中层领导干部参加会议。

来源 / 西北工业集团公众号

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