长沙中大建设监理有限公司组织召开2022年中层干部扩大会议

各部门汇报工作

随后，各部门负责人及高管就本年度工作计划的目前完成情况、会议纪要中决议的未完成情况进行汇报，公司高管及中层管理干部纷纷表态发言：对2022年度各项工作指标死磕到底，为实现企业高质量发展而努力奋斗。总经理王飞龙作总结发言，各部门要抓薄弱补短板，管理人员要换思路、换脑筋，经营生产工作要持续发力，要构筑好风险防线、守住底线不踩红线。

用发展的办法解决发展中的问题

本次会议认为，当前公司面临前所未有的发展环境和挑战，必须用发展的办法解决发展中的问题，用辩证思维看待形势变化，把外部压力转化为倒逼高质量发展的强大动力，从容应对风险与挑战。

经营为龙头，项目管理为核心

最后董事长对下半年工作作进一步指示，坚持以经营为龙头，坚持以项目管理为核心，经营方面以提高营收和利润为导向，加大经营力度，改变经营思路，创新超前布局，积极实施“走出去、请进来”战略；项目管理应持续发力练好内功，规范标准化管理流程，实行精细化、系统化管理，强化底线思维、增强风险意识；同时强调要注重人才培养和总监团队建设，加大人才引进力度；实现幸福企业，成就奋斗者的幸福人生。会议要求全体员工从思想上、行动上不断提升改进自己，实现个人的终身成长。