
“心怀感恩,总结过去”。朗迈公司总裁戴正辉表示,在过去的2023年优秀的人员很多,领导对于优秀员工的评选名单进行了激烈的商讨,优秀的员工是公司发展的中坚力量,以高效的工作和出色的表现为公司带来荣誉。每天都在积极投入到工作中,如销售、工程、人力、行政、财务、生产、采购、品牌等部门,用实际行动诠释着公司的价值观、使命和愿景。你们优异表现,不仅提升了公司的整体实力,也为我们所有人树立了榜样。公司的全体人员凝心聚力汇一艘船,驶向成功的彼岸。

朗迈公司副总裁杜磊表示,去年我们打了一场胜仗,也是一场硬仗,仍有一些工作需要持续提升。大家要看到差距,找准在大局中的位置,既要纵向比,更要横向比,真正形成比学赶超、奋勇争先的局面。我们设定了2024的总目标和发展战略方向,为我们今后的工作道路理清了思路、明晰了方向。大家要始终保持良好的精神状态,始终保持昂扬的奋进姿态,始终保持饱满的干事激情,为完成公司全年目标矢志拼搏奋斗。
二月二,龙抬头,春风拂面,万物复苏。朗迈公司为员工们精心准备新年祈福礼品,在深圳大华兴寺洒净祈福 开光加持,大华兴寺是深圳海拔最高的寺庙,位于东部华侨城内海拔486米的“观音座莲”山上,是一处展示中国传统佛教文化,极具禅意、启迪心智、净化身心的圣地。每一份礼品都蕴含着公司对每一位员工的美好祝愿,祈求新一年事业精进、福星高照、愿愿顺遂、事事如意。瑞龙抱珠,好远连连,龙年祈福,行稳致远。

朗迈公司董事长杜卫国指出,公司优秀员工评选活动,目的是给广大员工提供锻炼的机会和展示的平台,增强公司的凝聚力和向心力,彰显品牌文化和实力,加深员工对企业的认同感和归属感,弘扬积极向上的企业文化氛围。并提出三个观点,一、感恩。感恩国家富强,感谢公司日益提升,感谢同事协同协助,感谢自己自我成长;二、2024的发展方向,以拓宽国际市场、开发电商平台、优化产品结构、完善业务流程、打造产品亮点等方面,在原有基础上巩固提升,全面刷新公司高质量发展新纪录。三、有梦想、有信心、有期望,端正自己的工作态度,履职尽责,勇于担当,是干好一切工作的重要前提和基础。

会议最后,朗迈总裁戴正辉进行企业内训《高效能人士的七个习惯》,分别是:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。这七个习惯是相辅相成、逐步递进的。原则决定思维,思维决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德。学习和掌握高效能人士的七个习惯,将帮助我们在不断自我完善的基础上,取得个人与团队、家庭及职场的目标平衡,助力企业文化的建立正向,形成有责任、有担当、协同、积极的团队氛围,真正成为高效能和高绩效的组织!