时亚南带队前往三亚国成公司开展调研指导工作

时亚南一行实地察看海棠区冷链仓储项目的整体建设布局，深入了解项目运营情况，并就国成公司当前存在问题和未来发展方向等方面展开交流，对国成公司的发展方向提出针对性建议，助力国成公司进一步理清工作思路、明确目标定位，为尽快启动第一、第三农贸市场智慧化建设奠定基础。

针对国成公司下一步工作方向，时亚南要求：一是存量资产要盘活，传统业务要精管细作，进一步细化农贸市场管理工作，对公司现有优良资产进行盘活利用，最大限度发挥资产增值效益；二是增量资产要做大，新兴业务要稳步推进，公司要始终抓牢以农贸市场经营管理为本的中长期发展定位，围绕如何做大农贸市场终端建设这一发展目标，制定详细工作方案，尽早启动实施；三是压实管理责任，通过各农贸市场管理人员轮岗等方式，优化提升市场管理工作水平；四是加快传统业务转型升级步伐，尽快启动第一、第三农贸市场智慧化建设，以达到智慧农贸市场前端供应规模化的目标。