营销人必看|5个脑洞大开的跨界营销案例

下面举的几个例子，跨的界就是指原本自身产品受众的那个界，跨界绝对不是所谓“恃强凌弱”的艺术，而是对潜在消费者内心多重G点的聚合营销，梗越多，越能get到更多不同兴趣领域的爱好者。

擅长跨界营销的Uber在全世界范围内也搞出了很多好玩的营销案例，例如在硅谷搞过“给你7分钟，Uber会把投资人快递到你面前”的活动；在澳大利亚悉尼、墨尔本、珀斯等多个城市搞过“萌萌喵星人送上门”的活动，可以和uber司机送上门来的小猫玩15分钟；在加拿大多伦多搞过“喝了酒叫辆Uber就好”的活动。今年，Uber和兰蔻在上海搞了个“粉色幸运车游上海”活动。

将叫车服务与化妆品结合在一起，这个界跨的有点大呢。

日本汉堡王在今年 4 月 1 日的皇堡日（Whopper Day）推出一款名为“Flame Grilled”的烤肉汉堡味男士香水。此款限量香水与汉堡王的经典皇堡捆绑售卖，价格为￥5000 日元(约合￥250 人民币)，每位顾客限购一个。

这个脑洞开的更大，按这个思路，以后麦当劳、肯德基之类的是不是还可以推出奥尔良烤翅味的洗手液，让用户洗完手之后直接想把自己的“爪子”啃了。

电影界的跨界营销一直以来非常多，比如之前的奥利奥和《变形金刚》，最近的小黄人和麦当劳等，今年漫威电影《复仇者联盟2》上映前，吉列剃须刀就将新产品与这部热门影片相结合，为复仇者联盟中的铁侠、绿巨人、雷神以及美国队长量身定制了最新概念版剃须刀来助阵新片上映。

杜蕾斯在营销界可谓威名远扬，尤以其借势营销手法著称，然而在跨界营销上杜蕾斯也堪称一绝。比如杜蕾斯此前推出的可穿戴设备——遥控智能内裤：当情侣们各自穿上遥控震控内裤之后，可以通过专用的智能手机App来进行远程遥控对方内衣上的敏感部位进行震动，并且震动频率可以随着对方的意愿进行调节。为了增加跨界可信度，杜蕾斯还推出了演示广告……（广告视频就不贴了吧。。。）

如果说上面的例子虽然很有创意，但还是三句话不离产品，让你明明白白知道他们想卖啥的话，那么接下里这个就是跨营销的祖师爷的故事了。

当小编我还是一名酒店管理专业的学生时，刚接触到米其林餐厅评星的知识，我非常好奇这个“米其林餐厅”和那个卖轮胎的米其林到底有没有关系，毕竟卖轮胎和餐厅评星实在是八竿子打不着一块儿呀！后来我才知道，我还是图样图森破啊……

轮胎制造商来为顶级大厨和餐厅评分，不仅不莫名其妙，恰恰相反，这简直是一个天才的跨界营销案例！

以下内容摘自新浪财经机构专栏 linkedin的文章：

第一版《米其林指南》出版是在1900年，当时的法国，举国上下只有3000辆机动车，米其林的主要业务是生产自行车轮胎。事实上，一直到1908年福特的Model T问世，机动车才逐渐走向大众。

米其林的逻辑很简单：为了提高轮胎的需求量，首先就要提高汽车的需求量。

为了提高汽车的需求量，当然就要鼓励大家远行，说服大家远处有更吸引人的好吃好玩的地方。

为此，他们编纂了第一本《米其林指南》。第一版就免费发行了35000册，指南的内容包括旅行小秘诀、加油站位置、地图和更换轮胎的说明书等。

接着，米其林兄弟发现人们对于餐馆的指南特别感兴趣，于是又雇佣了一批匿名调查者，去光顾各大餐厅，并给出评价。1926年，米其林的星级标准终于诞生，起初只有一颗星。三十年代之后，三个等级的评星制度出台。

米其林在一百多年前的营销头脑就足以让我们献上膝盖了，他们很早就已经摸清了中产阶级，或者说渴望过上中产阶级生活的人们的心理——将生活过得更有质感的追求。所以他们抓准用户需求，通过融合不同的元素，给潜在顾客们更多以来自互补领域的新奇特的用户体验，就能够在强化品牌创新形象的同时，快速扩大品牌的影响力和美誉度，引发消费者的热议和购买。

米其林的野心不仅在于让你产生消费行为购买产品，更要将你的生活方式整合到以它的企业文化为基础构建的一种全新的生活方式里去。这是一种更为巧妙和高级的洗脑，生活方式被洗脑之后建立起来的品牌忠诚度，可能是一生一世，甚至可以影响下一代和朋友圈。

比如可口可乐、麦当劳、肯德基和星巴克，它们所兜售的已经不仅仅是产品，而是一种生活方式，一个又一个国家的人们的生活方式因其发生了改变，这简直细思恐极啊。

那么国内有没有像米其林这样，让你一开始根本猜不到他要干什么，知道真相之后让你下巴掉下来的跨界营销呢？这个还真有……

今年五月的“天猫2015苹果新品发布会”，5月6号本是小米、nubia，360等扎堆儿发新品的大喜日子，没想到天猫联手“苹果”硬是横插了一杠子，当时整个微博被“苹果新品”刷屏了。事件的起因是天猫官方账号发布了一条“2015苹果新品发布会，再一次改变世界”的微博。

不明真相的我看到这条微博惊讶万分，寻思中国人的钱包鼓到苹果都来我们这儿全球首发的地步了么，然后我看到了这个视频：

原来真是苹果啊。。。

一位棕发棕眼的“Jim Coco”（厨师），煞有其事地介绍：“人们已经习惯拥有苹果，因此，我们正努力在天猫建造最大的苹果旗舰店，让更多人享受到苹果带来的独特体验，balabala”，之后就是对苹果各种解构，各种数据分析了。看着一本正经胡说八道的小哥一副忍不住笑的表情，当时我的内心是崩溃的。

“近乎完美的对称设计，一体成型的产品结构；惊爆业内的 1700 甜度跑分，黄金比例握感，极速适配左右手操作习惯；贴心的 Able Care 服务，彻底解决所有使用顾虑。”

这些牛逼闪闪的文案，让人觉得这些苹果真的变得超闪亮呢！而且6个39块钱的价格就可以买到高大上又实惠的进口苹果，怎么样都觉得很划算的样子。（我果然是太容易被营销了……）

天猫这次对苹果的跨界营销让人最惊喜的一点，是国内终于也有品牌可以拥有像国外品牌那样天马行空的想象力和恶搞的勇气了，而且跨界的那个点找的很准，不是生搬硬套，是真的在用苹果（iPhone）卖苹果（iPhone）的方式卖真的苹果，将一直以来被大家恶搞的段子变成了现实。