民悦集团(暂定名)筹备组召开第1次工作会议

会议传达学习三亚市国有企业整合重组动员部署会会议精神，邀请第三方专家顾问团队对《三亚市国有企业整合重组方案》进行解读，并就落实市委、市政府、市国资委决策部署，高质量推动方案的落地执行进行研讨。

会议认为，要立足于市委、市政府、市国资委赋予的民生服务综合运营商定位，着眼于企业中长期发展目标，通过“融合+重塑”推动整合重组实现“1+1＞2”的效益最大化，展现新集团、新气象、新精神、新价值观、新亮点。

会议明确筹备组成员分工、执行机构设立、办公地点、会议机制等实体化运作相关事宜，并就筹备组近期重点工作进行部署。

会议强调，为确保重组改革工作顺利推进，筹备期间要坚持“五不变、三冻结”原则，并全过程严肃工作纪律、严格执行保密纪律。要做好相关重组改革的资料准备工作，筹备组要迅速开展三亚环投集团、三亚农投集团的双向调研工作，为下一步改革重组“百日行动”方案及改革重组具体实施方案的编制夯实基础。同时，要结合任务时间节点倒排工期，加快工作节奏，加强沟通联络确保有序衔接。

会议要求，此次重组改革工作时间紧、任务重、难度大，要加快工作节奏，尽早完成整合重组具体实施方案的编制工作，筹备期间要坚持平稳、发展原则，做到思想不乱、队伍不散、工作不断、干劲不减，做到团队有信心、上级能放心，确保重组改革工作顺利完成。