一、随意性及其危害
职场上出现随意性是常见的，只是程度上的差异和产生的影响不同而已。有员工的随意性，有管理者的工作随意性，也有企业领导的决策随意性。所谓“随意性”是指对待人和事随随便便、随心所欲、不依规矩、缺乏自我约束的一种态度，是一种不负责任的行为。
二、如何克服工作中的随意性
首先，做事要讲究原则性，强调心理沟通
如果没有原则，在发生矛盾和分歧的时候，不能说服对方，就已经失败了一半。在于同级或下级交流和沟通的时候，把握语言分寸、举止形象和沟通的环境，才能达到目的和效果。职业经理人要讲原则上规矩，依了规矩才成方圆，这是一个人最起码的行为准则，谁不上规矩，谁就不可能成为一个优秀的、受人尊敬的职业人。
三、总经理岗位的要求标准
我在这里谈这个问题的目的是从总经理的要求标准，印证克服随意性的必要性，从中可以了解走向成功的目标。
总经理是在企业里非常重要的岗位，无论国有企业还是民营企业，都要有要求标准：
1.有“养活”一个团队的能力，也就是企业的生存能力。
2.较强的组织管理能力。
即：下达任务分析任务分解（通过协调）控制。
3.较强的专业只是和业务能力。
4.较强的协调控制能力。
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