能力提升—PDCA工作法
你是否有过因为工作无法按时完成，感到焦头烂额？是否曾经有很多工作石沉大海，无疾而终？
大多时候，工作效率低的原因，都是由于没有掌握一套正确的工作方法。那么如何才能提高自己的工作效率和工作质量呢？本期“农投微课堂”就给大家分享一个好用的工作方——PDCA循环工作法。
PDCA循环是管理学中的一个通用模型，由美国质量管理专家休哈特博士提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及。
四个字母分别是Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）、Action（改善）。原本应用于制造业的品质管理和提高生产效率上，如今已经被广泛应用于各个工作领域。
方针和目标的确定，以及整体规划的制定。
根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局并执行。
总结执行计划的结果，分清执行中的过与得，明确效果，找出问题。
对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化。
四个步骤环环相扣，将一个目标转换成可以具体实施的计划，从而达成目标并为更高的目标做基石。
✦ 坚持目标导向
设定工作目标并将其进行量化管理，将所设目标使用TDL工具进行列清单，尽可能将目标将事项具体化、可视化。
✦ 习惯进行反馈
做好工作反馈，首先就是可以让你领导或同事了解你的工作进展，它既能帮你发现问题，又能提供资源，更合理的安排协助彼此的工作，也更能分清责任节点。
✦ 学会反思总结
运用PDCA循环实际就像是在爬楼梯一样，一个循环运转结束就意味着自己的能力会进一步提高，然后再制定下一个循环，再运转、再提高，周而复始，不断提高。
农投微课堂会定期给大家分享一些非常实用的工作技能和管理小课程。希望通过今天的分享，能让大家有所启发。“农投微课讲学做”，学以致用才是制胜法宝，更多精彩主题课堂，敬请期待！
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