2014年11月7日下午，筑博设计管理学院系项目经理培训西安公司（一期）第1课拉开序幕。本期课程邀请筑博设计行政总裁毛晓冰先生担任讲师，给西安公司的项目经理们以及各专业设计人员带来了重要的一课。
培训中，毛总主要是围绕项目团队的组织架构、业务单元组织构架、项目经理的能力要求、项目经理阶段流程控制、等内容进行了讲述。毛总在讲解过程中，强调项目经理岗位之重要和肯定，项目是企业的生产源泉而项目经理就是源泉的维护者，项目经理要做好项目的风险把控更要在项目进展过程中加以控制。毛总对参加培训的项目经理们给予很高的期望。
培训尾声，西安公司总经理周总表示大力支持筑博设计管理学院的各项培训，也对毛总担任此次讲师由衷的感谢和热烈的欢迎。并表述项目中有好的经验需要系统的植入；项目进展要以项目进度为准，必须做好时间和截点的把控；项目中分工明确做到相互配合，技术定案。
培训最后，各位参加培训人员纷纷踊跃的开始提问。毛总也表示极大的热情一一认真回答各位参会人员的问题。毛总在回答各问题时举例详尽形象易懂，各位受训人员均表示课程内容充实有效都很感谢公司给予这项培训的机会。
