前言
建设实践
政策/背景
随着深化医改的推进，公立医院发展从量的累积转向质的提升，《关于建立现代医院管理制度的指导意见》国办发〔2017〕67号、《关于加强公立医院运营管理的指导意见》国卫财务发〔2020〕27号、《关于开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》国卫财务函〔2020〕262号、《关于推动公立医院高质量发展的意见》国办发〔2021〕18号等系列重磅文件先后印发。《医院财务制度》《关于医院执行政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表的补充规定》《公立医院全面预算管理制度实施办法》等，对公立医院全面预算管理也提出了具体要求。江西省肿瘤医院积极贯彻落实政策要求，结合自身发展需要，充分发挥信息化建设在运营管理中的重要支撑作用，全局总揽、立体覆盖构建智慧运营管理体系。其中，预算管理成为高水平运营管理闭环中的重要组成部分。
推进/服务
以预算编制为例，从时间节点规划安排，到编制过程中数据分析；从现场导入实施，到举办预算编制培训会，再到工程师现场服务，卫医通充分展示了专业企业的服务能力。
■ 江西省肿瘤医院在编制2023年预算时，以全局统筹为基础确定了预算编制任务中的重要时间节点，保障预算编制任务可以有序完成。
■ 在预算编制过程中，通过卫医通智慧系统采集医院历史财务数据，分析医院收入情况和成本情况，从而为科学精准的预算编制提供参考和助力。
■ 依托“产学研”一体综合优势，根据医院实际情况，卫医通以专项培训为用户打通“高效实施、精准应用”的最后一公里。在江西省肿瘤医院全面预算管理系统构建过程中，卫医通与医院协同举办“2023年预算编制培训会”，内容与智慧平台的应用与实操相结合，涵盖预算理论、工具使用、案例分析等。培训结束后，卫医通工程师根据医院需求提供持续性的现场指导服务，从政策掌握、软件应用等多元角度帮助医院管理人员用好智慧系统，有力地推动和保障了预算编制顺利完成。
以人工智能驱动的全面预算管理智慧系统建设及应用，推动医院所有收支全部纳入预算范围；同时，以此为契机梳理并建立健全预算管理机制，以医院战略发展规划和年度计划目标为依据，通过智慧赋能，精准运用预算手段开展医院内部各类经济资源的分配、使用、控制和考核，使得收入、支出、成本费用、筹资投资等经济和业务活动全部在预算管理的轨道上规范进行。
价值/成效
医院名片
江西省肿瘤医院坐落于“物华天宝、人杰地灵”的英雄城南昌，毗邻风景秀丽的青山湖和艾溪湖。医院前身是1970年从北京下放至江西的中国医学科学院整形外科医院。目前，医院已成为集医疗、预防、教学、科研、安宁于一体的全省肿瘤防治科研中心，以肿瘤诊治、整形修复为专科特色，是兼顾综合疾病诊治的江西省唯一的省级三级甲等肿瘤专科医院。
医院运营管理专家
■ 深圳卫医通信息科技有限公司坐落于深圳市，是专注政府行政事业单位财务管理和医院运营管理信息化的专业企业。
■ 旗下卫医通医院运营管理学院秉承政府+高校+医院“三融合”理念，以政策引导、理论指导、医院实践相结合的模式，构建高层次运营管理培训平台，为医院培训懂政策、精专业、会管理的复合型人才。
■ 卫医通旗下拥有医院综合运营管理系统（HRP）、财务管理、全面预算、全成本核算、固定资产管理、绩效管理、人力资源管理、科教管理、合同管理、BI决策分析等系列软件产品，以及自助报销一体机等系列智能硬件，为医院构建从软件到硬件、从专项培训到管理咨询无缝衔接的专业体系，让用户享受全面化、系统化的智慧医院运营管理服务。十多年来，卫医通及旗下企业以先进的技术、可靠的系统、全面的功能、快速的反应、无忧的服务取得市场信任和高度评价。
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